Buongiorno. Giovedì, durante la CFO emergente di fortuna Durante l’evento virtuale in collaborazione con Workday, i leader hanno discusso di come l’intelligenza artificiale sta rimodellando la finanza e delle responsabilità in evoluzione dei CFO.
James Glover, responsabile dell’intelligenza artificiale per la trasformazione finanziaria presso Deloitte, ha sottolineato che l’intelligenza artificiale deve allinearsi con la strategia principale di un’azienda. I CFO dovrebbero innanzitutto definire il proprio obiettivo (efficienza, controllo, efficacia o coinvolgimento), quindi individuare le aree finanziarie che meglio supportano tale obiettivo. Le aziende che implementano l’intelligenza artificiale un caso d’uso alla volta, senza un piano più ampio, stanno lottando per acquisire un valore aziendale significativo, ha affermato Glover.
Anche i CFO stanno valutando IA agentica piattaforme per promuovere l’efficienza. “Ma in realtà devi addestrare i tuoi dipendenti a usarlo, altrimenti lo tratteranno come una ricerca su Google”, ha commentato Glover. Ciò significa Abilità di suggerimento dell’intelligenza artificiale sono cruciali. Le implementazioni per queste piattaforme richiedono spesso dai sei ai 12 mesi. Ha consigliato alle aziende di introdurre presto semplici strumenti di produttività basati sull’intelligenza artificiale per creare comfort durante la pianificazione di iniziative più ambiziose e di implementare insieme a loro indicazioni per la governance e la conformità.
I CFO in genere pongono a Deloitte tre domande: qual è il ROI dell’intelligenza artificiale? Da dove dovrebbero iniziare? E dovrebbero comprare o costruire? I primi utilizzatori stanno iniziando a vedere “germogli verdi” del ROI, ha affermato Glover.
Reinventare le attività finanziarie con l’intelligenza artificiale
Un gruppo di CFO ha condiviso le proprie esperienze, sottolineando l’impatto dell’intelligenza artificiale su accuratezza, previsione, produttività e l’importanza dell’apprendimento iterativo e della collaborazione interfunzionale.
Craig Mestel, CFO di Webflow, una piattaforma di siti Web per team di marketing, progettazione e sviluppo, ha affermato che il suo team finanziario ha dedicato molto tempo a rispondere a domande politiche di routine. Webflow ora utilizza applicazioni di modelli linguistici di grandi dimensioni per automatizzare tali query, liberando il suo team per lavori di maggior valore. L’azienda ha inoltre creato un accesso ai propri dati basato su chat. “Gli analisti non tecnici del mio team possono utilizzare il linguaggio naturale per dialogare con i dati e iniziare a ottenere approfondimenti”, ha affermato Mestel.
Ha aggiunto che il CEO di Webflow ha imposto chiare aspettative sull’uso dell’intelligenza artificiale. “Abbiamo collaborato con le risorse umane per creare un quadro che si collega alle revisioni delle prestazioni”, ha affermato Mestel.
Thadd Stricker, CFO di INRIX, specializzato in analisi dei trasporti e servizi dati basati sulla posizione, ha affermato che l’intelligenza artificiale sta trasformando il business in due modi principali. Consente l’analisi di enormi set di dati sulla mobilità, più di 50 petabyte (un’unità di archiviazione digitale pari a un quadrilione di byte) e 45 miliardi di punti dati giornalieri, consentendo ai clienti di trarre informazioni utili. E nell’ambito finanziario, gli strumenti di intelligenza artificiale hanno migliorato significativamente la precisione di reporting e previsione, compreso l’ARR, raggiungendo una precisione fino al 95% con maggiore trasparenza e meno input manuali. Si aspetta che tali capacità si espandano man mano che strumenti simili vengono integrati in piattaforme come Workday.
Michelle Cheung, CFO e COO di Greenlight, una fintech in abbonamento consumer focalizzata sulla finanza e sulla sicurezza familiare, ha affermato che l’intelligenza artificiale rafforza la gestione del rischio analizzando i dati delle transazioni, semplifica le operazioni automatizzando le revisioni dei contratti, alimenta i contenuti educativi nell’app e migliora la collaborazione riducendo il lavoro in silos. L’azienda conduce anche hackathon per una migliore comprensione dell’intelligenza artificiale, ha affermato Cheung.
‘Non mollare’
I CFO hanno notato che non tutti i casi d’uso dell’IA hanno successo, sottolineando l’importanza di mantenere la supervisione umana nel processo. Ad esempio, Mestel ha affermato che i primi esperimenti utilizzando ChatGPT come analista junior non sono stati all’altezza. “Non è ancora pronto per quello; non è eccezionale in matematica”, ha detto. Il suo team ha anche avuto difficoltà ad automatizzare l’analisi della varianza a causa di risultati incoerenti, ma dopo aver ripetuto e testato, ha ottenuto maggiore affidabilità e impatto.
“Il punto che vorrei condividere con i CFO è: se fallisci la prima volta, va bene”, ha detto Mestel. “Non arrenderti, continua ad andare avanti.”
Passa un buon fine settimana.
Sheryl Strada
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Classifica
Mosse potenti della fortuna 500
Hugh F. Johnstonvicepresidente esecutivo senior e direttore finanziario di The Walt Disney Company (N. 46), il suo mandato è stato prorogato fino al 31 gennaio 2029, secondo un Deposito alla SEC. Johnston, dirigente di lunga data di PepsiCo, è entrato originariamente in Disney il 4 dicembre 2023, per un mandato che terminerà il 31 dicembre 2026. La società ha aumentato il suo obiettivo di premio azionario annuale a lungo termine a 16,5 milioni di dollari, mentre il suo stipendio base e gli obiettivi di bonus rimangono invariati.
Brody Merrill è stato nominato CFO di Mutual of Omaha (N. 299), in vigore dal 1° dicembre. Merrill ha recentemente ricoperto il ruolo di CFO e tesoriere per American National Group. Con oltre 24 anni di leadership finanziaria nei settori assicurativo, tecnologico e di gestione patrimoniale, ha esperienza nella gestione del capitale, nella supervisione del rischio e nell’ottimizzazione delle prestazioni aziendali. Merrill è un veterano del Corpo dei Marines degli Stati Uniti.
Ogni venerdì mattina, la rubrica settimanale Fortune 500 Power Moves tiene traccia dei turni dei dirigenti delle aziende Fortune 500:vedere l’edizione più recente.
Mosse più importanti questa settimana:
Steve Filer è stato nominato CFO di Waymouna società autonoma di ride-hailing. Fieler porta quasi 30 anni di esperienza finanziaria in Waymo, una società di Alphabet. Più recentemente, è stato un membro chiave del team dirigente del CFO di Google, dove ha ricoperto il ruolo di vicepresidente per la pianificazione, BizOps, investimenti e relazioni con gli investitori. In precedenza ha inoltre ricoperto il ruolo di responsabile finanziario aziendale per l’unità Piattaforme ed ecosistemi di Google, responsabile di prodotti tra cui Android e Chrome. Prima di lavorare in Google, Fieler ha ricoperto il ruolo di CFO presso HP.
Stacy Galligan è stato nominato CFO di Ospitalità pellegrinauna compagnia alberghiera a servizio completo. Galligan succede a Tom Barber, che resterà in azienda per un periodo di transizione. Galligan entra a far parte di Peregrine Hospitality da Embark, dove ha ricoperto il ruolo di amministratore delegato e responsabile della pratica. La sua esperienza precedente include il ruolo di CFO presso Punch Bowl Social, Pure Barre e Smashburger.
Michele Nofi è stato nominato CFO di Edgewise Therapeutics, Inc. (Nasdaq: EWTX), un’azienda biofarmaceutica specializzata in malattie muscolari, in vigore dal 10 novembre. Nofi entra in Edgewise dopo aver ricoperto il ruolo di Chief Accounting Officer (CAO) presso SpringWorks Therapeutics, Inc. Succederà al CFO di Edgewise, R. Michael Carruthers, che sta andando in pensione. Nofi vanta oltre 30 anni di esperienza di leadership. Prima di entrare in Edgewise, ha ricoperto il ruolo di CAO di SpringWorks Therapeutics. Prima di ciò, Nofi è stato CAO e VP della contabilità globale e FP&A aziendale presso The Nature’s Bounty Co.
James G. Mackey è stato promosso a CFO di BankUnited, Inc. (NYSE: BKU), a partire dal 10 novembre. Mackey è stato assunto il 23 luglio ed è stato vicepresidente esecutivo senior della finanza dal 15 agosto al 10 novembre. Leslie N. Lunak, che ricopre il ruolo di CFO della società dal 2013, continuerà a ricoprire il ruolo di consulente esecutivo fino a gennaio 2026.
Martin Cadoni è stato nominato CFO di DeepLuna società globale di prodotti e ricerca sull’intelligenza artificiale. Cadoni porta con sé oltre 15 anni di esperienza nella finanza internazionale e nella leadership tecnologica. Si unisce a DeepL da Klarna, dove ha ricoperto ruoli di leadership senior, tra cui responsabile della finanza strategica e delle relazioni con gli investitori, e ha guidato la cessione di Klarna Checkout. Cadoni in precedenza ha ricoperto anche ruoli finanziari senior presso HSBC e GE.
Grande affare
AuditBoard ha pubblicato i risultati del suo Rapporto Focus sul futuro 2026. La professione dell’internal audit sta navigando in un ambiente di ipervolatilità caratterizzato da rischi sempre più rapidi e interconnessi. La professione è messa alla prova da tre forze convergenti: risorse costantemente limitate, l’ascesa dell’intelligenza artificiale e la richiesta di ridefinizione dei ruoli.
Ad esempio, secondo il rapporto, solo il 28% dei leader esprime fiducia nella capacità dei propri team di controllare efficacemente i rischi dell’IA, e il 63% delle organizzazioni non ha ancora definito una propensione al rischio formale o un quadro di governance per l’uso dell’IA, lasciando ai revisori interni poca struttura per la supervisione.
I risultati si basano su un sondaggio condotto tra 213 leader globali di audit interni.
Andando più in profondità
Eccone quattro Fortuna il fine settimana legge:
“L’amministratore delegato di Ford afferma di avere 5.000 posti di lavoro aperti come meccanico con stipendi a 6 cifre a causa della carenza di lavoratori qualificati manualmente: “Siamo nei guai nel nostro Paese”‘” di Marco Quiroz-Gutierrez
“Dopo che la Boring Co. di Elon Musk è stata citata per gravi violazioni della sicurezza, è intervenuto l’ufficio del governatore del Nevada. Poi qualcuno ha cancellato le prove di quell’incontro” di Jessica Mathews e Leo Schwartz
“Il CEO di OnlyFans non tollererà “quello strato molle di middle management” e si rifiuterà di assumerli“di Jim Edwards
Ho sentito
“Sostituire i lavoratori entry-level con l’intelligenza artificiale non è un’opzione, a meno che le imprese e la società non siano disposte ad accettare, quando la generazione più anziana va in pensione, che gli agenti dell’intelligenza artificiale saranno gli unici praticanti in queste professioni cruciali. Poche persone si accontenterebbero di quel futuro.”
—Steve Hasker, presidente e CEO di Thomson Reuters, scrive in a Fortuna pezzo d’opinione.
