Il futuro AI americano non sarà fermato dalla Cina, dalla carenza di energia o dalla mancanza di investimenti. Sarà fermato dalla mancanza di lavoratori.
Quella realtà ha colpito duramente il vertice sull’energia e l’innovazione di Pittsburgh il mese scorso, ospitato dal senatore Dave McCormickIl presidente di Carnegie Mellon Farnam Jahanian e un notevole elenco di dirigenti aziendali, leader del settore e segretari di gabinetto federali. La Pennsylvania si trova al centro di questo futuro, con Marcellus Shale, leader università e hub di produzione avanzati che alimentano alcuni dei progetti energetici più ambiziosi della nazione.
Mentre i titoli hanno celebrato $ 90 miliardi in nuovi investimenti privati per le infrastrutture energetiche e di dati, hanno perso la storia più grande: il governo federale sta finalmente tagliando la burocrazia trattenendo $ 1 trilione di progetti bloccati, ma non abbiamo abbastanza lavoratori per costruirli.
La storia si estende ben oltre Pittsburgh. Attraverso le contee rurali da Appalachia al Midwest, nuovi data center, hub logistici e progetti energetici si stanno radicando, solo per imbattersi nello stesso blocco stradale: troppo pochi lavoratori per svolgere il lavoro. Gli Stati Uniti devono affrontare una carenza prevista di 6 milioni di lavoratori nel prossimo decennio. I dati di Lightcast mostrano che attualmente ci sono 1 milione di opportunità di lavoro in costruzione, produzione, trasporto e deposito. Ancora peggio, 24 milioni di persone nella forza lavoro di oggi sono oltre 60 e si avvicinano alla pensione, con porzioni significative di queste industrie che invecchiano rapidamente, creando una pipeline di talenti pericolosamente sottile proprio come aumentano la domanda.
La carenza è duplice. Nelle regioni rurali, ruoli non riempiti nelle costruzioni, nell’assistenza sanitaria, nei trasporti e nel deposito costituiscono quasi uno su quattro post, minacciando di bloccare i progetti stessi guidando la crescita americana. Allo stesso tempo, l’economia AI sta aprendo nuove porte: oltre il 15% delle pubblicazioni di esso e informatica sono remote, dimostrando che milioni di posti di lavoro digitali di alto valore possono essere svolti da qualsiasi luogo. Insieme, queste realtà indicano un futuro in cui la forza lavoro americana deve essere sia radicata e connessa a livello digitale.
Mike Rowe, fondatore della Mikeroweworks Foundation, mi ha detto:
“Il futuro dell’IA richiede di rinvigorire le operazioni qualificate – e immediatamente chiudere il divario delle competenze dell’America. Se non possiamo costruirlo, collegarlo e mantenerlo, non possiamo averlo.”
Ha anche ricordato al pubblico in Pennsylvania:
“Abbiamo preso la lezione di negozi dal liceo e abbiamo convinto un’intera generazione che avevano bisogno di un diploma di quattro anni per avere successo, indipendentemente dal costo. È stato un grosso errore. La saldatura, l’impianto idraulico e il lavoro elettrico non sono solo praticabili: sono vitali. E la carenza in quei campi sono acute.”
Il ritorno ai tassi di partecipazione dell’anno 2000 potrebbe aggiungere milioni di lavoratori, ma progetti di analisi della luce che entro il 2033 il numero di giovani che entrano nella forza lavoro diminuirà di 2 milioni. L’allevamento da sola partecipazione alle contee rurali potrebbe aggiungere centinaia di migliaia di nuovi lavoratori, rafforzando direttamente la base di talenti per energia, infrastrutture e produzione avanzata.
Quindi, chi costruirà il futuro AI dell’America?
The Blueprint: America Talent Strategy
Se siamo seriamente intenzionati a colmare questa lacuna, abbiamo bisogno di più che buone intenzioni: abbiamo bisogno di un sistema che funziona su dati duri, attuali e condivisi. L’annuncio del 12 agosto della strategia di talento americano offre un quadro di cinque pillar per allineare i sistemi di industria, istruzione e forza lavoro per l’era AI.
Al centro di quel sistema c’è un linguaggio dinamico e condiviso, un set di dati vivente che riflette ciò di cui i datori di lavoro hanno effettivamente bisogno, settimana per settimana, tra le industrie e le regioni. Senza di essa, le aziende non possono chiaramente segnalare la domanda, gli educatori non possono adattarsi abbastanza velocemente e i lavoratori non possono vedere il percorso da percorrere. Per le comunità rurali, questo linguaggio delle competenze è ancora più critico: non solo rende visibili i lavori di mezzo, ma collega anche i lavoratori a carriere remote e ibride, consentendo loro di contribuire all’economia dell’IA senza lasciare le loro città.
Questa non è teoria. Lightcast ha creato lo standard universale per le competenze. In Texas, una piattaforma di corrispondenza statale costruita su questo linguaggio di competenze comuni ora collega i residenti direttamente alle carriere richieste, colmando attivamente il divario nei lavori di medio-entità, che costituiscono il 56% dell’occupazione mentre solo il 45% della forza lavoro è addestrato per riempirli. Nella contea di Prince George, i nostri dati sul mercato del lavoro in tempo reale hanno contribuito ad aumentare i tirocini lavorativi di oltre il 70 percento. Questi esempi mostrano cosa succede quando il “mercato delle competenze” diventa visibile: le persone e i programmi si muovono più velocemente e i risultati seguono.
Questa è la differenza tra un piano sulla carta e una forza lavoro che è pronta per quello che sarà il prossimo. I dati dinamici e comprovati di competenze rendono i pilastri della strategia di talento, io. Allineamento dell’industria, ii. Mobilità dei lavoratori, iii. Sistemi integrati, IV. responsabilità e v. innovazione: lavoro nel mondo reale.
Gemme nascoste: college comunitario e scuole commerciali
L’infrastruttura è lì: i dati di luce mostra che oltre 1.300 istituzioni statunitensi offrono programmi commerciali qualificati in grado di addestrare un minimo di un milione di nuovi partecipanti nei prossimi cinque anni. Molte di queste università della comunità sono ancore rurali, spesso i più grandi datori di lavoro locali stessi, e sono posizionati per addestrare la prossima generazione di lavoratori abilitati dall’intelligenza artificiale se ricevono il finanziamento e il riconoscimento che meritano. Gli apprendistati possono aiutare a colmare il divario e il governo federale sta finalmente tagliando la burocrazia trattenendoli.
Paesi come la Germania hanno dimostrato che i commercianti qualificati possono essere eccezionalmente formati, ben pagati e molto rispettati. Con la giusta esecuzione della strategia di talento, limitata dall’intelligence delle competenze in tempo reale, possiamo fare lo stesso qui, più velocemente.
Rowe aggiunge un promemoria:
“Un rinascimento nelle operazioni qualificate richiede un apprezzamento sottostante per il lavoro stesso. Dobbiamo mostrare ai bambini che un commerciante commerciale non è meno apprezzato di un laureato presso la Ivy League. Ancora più.”
I lavoratori volevano: onorare il lavoro e il lavoratore
La Mikeroweworks Foundation ha a lungo sostenuto per onorare il lavoro dei colletti blu. Insieme a Lightcast, chiedono una medaglia d’onore della forza lavoro presidenziale per celebrare coloro che sbocciano il potere dei lavoratori americani.
Quel lavoro può coinvolgere più robotica, software e strumenti abilitati dall’intelligenza artificiale, ma tutti i soldi, l’energia e le patatine nel mondo non possono rendere grande l’America senza il grande lavoratore americano: abilitato ai robot, alimentato a robot e pronto a far oscillare un martello. Sempre più tali lavoratori hanno la stessa probabilità di essere saldatori rurali, elettricisti o programmatori che accedono da piccole città come sono professionisti urbani.
Come dice Rowe:
“La tecnologia da sola non ha costruito l’America, ha fatto i commercianti ricchi. Il futuro è nelle loro mani, proprio dove è sempre stato.”
Senza audaci azioni sullo sviluppo della forza lavoro, i rischi di investimento da 90 miliardi di dollari che si stavano bloccando. Ma se forniamo ai lavoratori i dati, la formazione e il riconoscimento che meritano, possiamo riempire milioni di posti di lavoro non riempiti e impedire la carenza di forza lavoro dal paralizzare il futuro dell’America.
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