Quando Google È diventato il motore di ricerca dominante intorno al 2004, non tutti erano felici. Tutti, dagli editori di libri agli studi musicali hanno fatto saltare l’azienda per aver contribuito a contenuti protetti da copyright senza pagare. Il gigante della ricerca alla fine ha levigato le cose, ma ora, venti anni dopo, Google è diventato di nuovo il cattivo del settore dei media, questa volta per divorare gli stessi contenuti per addestrare i suoi strumenti di intelligenza artificiale.
Parlando da Fortune’s Brainstorming Tech Conferenza di mercoledì, il CEO di People Inc Neil Vogel – i cui titoli di Firm includono persone e cibo e vino – hanno creato altre grandi aziende di intelligenza artificiale che stanno pagando per gli editori per utilizzare i contenuti che creano, ma che Google ha finora rifiutato.
“Alcuni negozi di intelligenza artificiale sono buoni attori. AI AI è un bravo ragazzo”, ha detto Vogel. “Il peggior ragazzo è Google.”
Vogel ha fatto i suoi commenti durante Una discussione sul panel sul palco sul futuro dei media digitali nella nuova Internet basato sull’intelligenza artificiale. I commenti arrivano mentre i media e gli editori di notizie si stanno schierando con le società di intelligenza artificiale al tavolo degli affari e in aula. IL Il New York Times ha citato in giudizio Openai sostenendo che ha formato i suoi chatbot sui suoi contenuti senza autorizzazione o pagamento. Openai ha Chiamato tuta senza fondamento.
Cloudflare Il CEO Matthew Prince, che era anche nel panel di brainstorming di mercoledì, ha affermato che è diventato molto più difficile per i siti Web attrarre il traffico in un momento in cui le aziende di intelligenza artificiale servono da “motori di risposta” che forniscono ciò che le persone cercano in frammenti rapidi.
Prince ha osservato che, in passato, Google è servito da “grande patrono” su Internet ingerendo il contenuto delle pagine Web al fine di visualizzare collegamenti a quelle pagine in risposta alle domande di ricerca delle persone. Questo accordo ha diretto il traffico verso i siti Web delle aziende, offrendo loro la possibilità di fare soldi dai visitatori.
Oggi, quel traffico sta diminuendo drasticamente poiché le risposte generate dall’IA spesso forniscono tutte le informazioni di cui gli utenti hanno bisogno. Google è tra coloro che forniscono risposte AI in base alle informazioni che ha scansionato dai siti Web delle aziende ma, a differenza dei suoi tradizionali risultati di ricerca, le risposte AI di Google non offrono lo stesso traffico ai siti Web, che si susseguono di Vogel per preoccuparsi che gli editori hanno già scambiato dollari analogici per i criminali digitali e ora stanno scambiando quei dimes per le pennie AI.
Nel caso di altre grandi aziende di intelligenza artificiale, gli editori hanno ottenuto una certa leva lavorando con aziende come Cloudflare per tagliare i cosiddetti crawler che leggi e ingeriscono il loro contenuto. Nel caso di Google, tuttavia, ciò non ha dimostrato un’opzione praticabile poiché il crawler dell’azienda per l’IA è lo stesso che utilizza per mostrare i risultati della ricerca. Un editore intenzionato a impedire alla macchina AI di Google di strisciare i suoi contenuti dovrebbe anche sacrificare la sua scoperta nella ricerca.
Vogel ha osservato che, mentre le ricerche su Google stanno portando meno traffico ai siti Web di persone rispetto al passato, rappresentano comunque tra il 25-30% delle visite, rendendo finanziariamente incapaci di tagliare i crawler dell’azienda. Ha aggiunto che alcune aziende di intelligenza artificiale hanno già accettato di pagare i creatori di contenuti, inclusi antropici, che questo mese ha raggiunto un accordo da 1,5 miliardi di dollari con gli editori di libri – e che altri stanno attivamente lavorando su accordi simili. L’eccezione è Google, che Vogel ha soprannominato un “cattivo attore”.
Google ha rifiutato di commentare le osservazioni di Vogel.
IL YouTube Modello come possibile soluzione
L’attuale controversia su Google e su altri contenuti di Big AI del contenuto di altri hanno forti echi della prima era di Internet. Quell’era – e Google – può anche offrire una soluzione. Bill Gross, un’influente figura di Internet, attribuita a pionieristica del modello di business pubblicitario di ricerca a pagamento e che ora è fondatore ed editore di Prorata.ai, indica ciò che è accaduto con YouTube, che Google ha acquisito nel 2006.
Stuart Isett/Fortune
All’inizio, YouTube ha oltraggiato i creatori di contenuti come musicisti e studi cinematografici consentendo agli utenti di pirare palesemente i loro contenuti. Ciò ha innescato una serie di azioni legali ma, nel tempo, YouTube ha escogitato un compromesso: darebbe ai creatori la possibilità di monetizzare i loro contenuti attraverso la pubblicità. Tale soluzione si è dimostrata praticabile e reciprocamente vantaggiosa per più di un decennio: Google afferma di aver pagato più di $ 12 miliardi di entrate pubblicitarie condivise ai detentori dei diritti a dicembre 2024, e Gross afferma che può funzionare ugualmente bene per l’era AI.
“Il modo giusto per risolverlo non è con azioni legali ma con royalties”, ha affermato Gross, la cui azienda offre opzioni di monetizzazione legate all’IA. “Apre gli incentivi per la creazione di molti nuovi contenuti.”
Prince sembrava ancora più rialzista, prevedendo una “era d’oro” in cui le aziende di intelligenza artificiale avrebbero fornito pagamenti annuali a coloro che hanno prodotto contenuti unici e preziosi. Ha citato recenti accordi in cui Openi ha accettato di pagare il New York TimesReddit e altri.
Non tutti, tuttavia, è ottimista sul fatto che l’era AI sarà un miglioramento. Janice Min, CEO di Ankler Media, afferma che gli ultimi due decenni dimostrano che grandi piattaforme tecnologiche come Google e Facebook potrebbero temporaneamente creare accordi a beneficio degli editori, ma lo faranno bruscamente strapparli via Non appena ottengono ciò di cui hanno bisogno.
“Non vedo alcun vantaggio per le partnership con l’IA”, ha detto Min. “Vedo che la storia della tecnologia accadde più e più volte. Vengono e ti offrono soldi ed è difficile non dire di no alle cose brillanti.”
Min afferma che Ankler ha bloccato tutti i crawler di intelligenza artificiale e sta invece attestando con la sua strategia di costruire un business dei media attorno a newsletter a pagamento e contenuti scadenti.
