Un top Blackstone Il dirigente afferma che i titoli d’élite ti porteranno solo così lontano: persone con qualità come una forte etica del lavoro, una mentalità imprenditoriale e la gentilezza sono quelli che si distinguono a lungo termine.
In a Recente post LinkedInIl presidente e il coo Jon Gray di Blackstone ha detto ai nuovi analisti che non avrebbero dovuto “baciare ai capi” o “gomito acuto” i loro coetanei per avanzare.
“Molti di voi sono andati alle università d’élite. Siete andati davvero bene, eri nella parte superiore della tua classe. Sei persone che hanno successo per natura e laborizzazione”, ha riconosciuto Gray in un video pubblicato sul suo LinkedIn account. “Ma quando mi guardo intorno alle persone che sono davvero riuscite a Blackstone, non è la folla” abbastanza brava “, giusto? Sono le persone che sono tipo, ehi, mi assicurerò di avere tutto il bene.”
Gray ha detto che coloro che sorgono il più lontano Blackstone Avere la capacità di lavorare bene con gli altri e “innovare per rendere l’azienda un posto migliore”.
“L’errore che le persone commettono è che sono come, ‘Mi bacerò davvero ai boss, e sarò acuto con la gente fianco a fianco e le persone in fondo”, ha detto Gray.
Ha esortato gli analisti invece a “essere gentile con tutti coloro che tocchi all’interno dell’edificio, fuori dall’edificio”, chiamando la gentilezza “una superpotenza straordinaria da avere”.
Per avere successo, Gray ha detto ai dipendenti che avrebbero dovuto “lavorare di più e preoccuparsi di più; questo non è complicato”. Li ha anche incoraggiati a pensare come imprenditori e “trattare le persone in un modo davvero eccezionale, nel modo in cui vorresti essere trattato”.
L’importanza dell’assunzione basata sulle competenze
I commenti di Gray arrivano quando i giovani americani navigano a mercato del lavoro duro. Dati recentemente rivisti da Bureau of Labor Statistics Rilasciato martedì mostra che l’economia americana ha creato quasi un milione di posti di lavoro in meno nell’ultimo anno di quanto si pensasse in precedenza.
Il mercato del lavoro debole ha alcuni lavoratori della Gen Z che si chiedono se un diploma universitario valga il costo. Un recente sondaggio da davvero scoperto che oltre un terzo dei neolaureati afferma che la loro laurea era un “Scasso di denaro”, citando lezioni sale e l’impatto dell’intelligenza artificiale sulle imprese.
I commenti grigi arrivano mentre le aziende attribuiscono più importanza all’intelligenza emotiva o all’EQ, un’abilità sempre più vista come essenziale per i dirigenti. Un 2024 LinkedIn rapporto Ho trovato un aumento del 31% dal 2018 nei leader della Suite C che evidenziano le competenze trasversali sui loro profili. Le abilità più comunemente elencate includevano presentazioni efficaci, pensiero strategico, comunicazione, visione strategica e risoluzione dei conflitti.
Aneesh Raman, il Chief Economic Opportunity Officer di LinkedIn, in precedenza detto Fortuna Che “queste abilità di persone diventeranno sempre più fondamentali non solo come qualcuno diventa un dirigente, ma il lavoro dei dirigenti: mobilitare i team e costruire un’azienda incentrata sull’uomo”.
Il passaggio all’assunzione basata sulle competenze sta crescendo a livello globale poiché più aziende implementano l’intelligenza artificiale nei loro flussi di lavoro, secondo Great Place to Work Michael Bush.
“Il focus schiacciante degli ultimi cinque anni e tra le aziende sul nostro (Fortune 100 migliori aziende per cui lavorare) Elenco: è attorno allo sviluppo delle competenze e delle competenze “, ha detto Bush Fortuna. “Non stanno nemmeno parlando di lauree ora. Stanno parlando di abilità. Quali abilità hai e quali abilità saranno necessarie in futuro?”
Per questa storia, Fortuna Usato AI generativo per aiutare con una bozza iniziale. Un editore ha verificato l’accuratezza delle informazioni prima della pubblicazione.
