
Il tipico CEO trascorre il loro tempo a partecipare alle riunioni, strategendo con il loro consiglio e, nel caso del capo del gigante dei semiconduttori ASML, battendo domande su come arrivare dove si trova.
È una domanda comprensibile. In qualità di CEO del gruppo litografico Europa Fortune 500, Christophe Fouquet è responsabile di una delle aziende più strategicamente importanti del mondo. Il suo pacchetto di pagamento da 3,5 milioni di euro ($ 3,6 milioni) l’anno scorso, e più in stock options accumulati, non riducono neanche l’invidia.
Ma parlando con il CEO di Norges Bank Investment Management Nicolai Tangen sul suo In buona compagnia Podcast, Fouquet ha indicato che la domanda si distingue come un difetto costante tra i giovani ambiziosi.
“Vedo troppi giovani che vengono a trovarmi, e vogliono essere CEO e mi chiedono” Come diventiamo CEO? ” E cerco di spiegare loro nel modo più bello possibile che questa sia quasi una domanda assurda “, ha detto Fouquet.
“Questa non è la domanda giusta. La domanda giusta è cosa farò domani che mi eccita davvero, che mi porta davvero il meglio?
“Perché se vai a farlo ogni giorno, potrebbe esserci una possibilità che tu diventi CEO – probabilmente una più grande possibilità che tu non lo faccia – ma finirai ugualmente per fare qualcosa che ti porti gioia, energia e, soprattutto, lo porta alle persone intorno a te.”
Fouquet, che afferma di non nutrire mai ambizioni per la C-Suite nei suoi primi anni, afferma che questo dovrebbe estendersi ai soggetti che i giovani scelgono di studiare all’università, sostenendo che è più importante fare qualcosa che ti piace che adottare un approccio incentrato sulla carriera.
L’amministratore delegato ASML afferma che questo approccio allo sviluppo della carriera può aiutare a segmentare la progressione in due parti, focalizzato sull’acquisizione di influenza prima di imparare come usarlo.
“Penso che la prima parte della tua carriera sia quello di dimostrarti, credo davvero che”, ha detto Fouquet, aggiungendo che si è reso conto che questa parte della sua vita aveva concluso quando ha preso in carico un’unità di prodotto presso ASML più di un decennio fa.
“E poi guardi avanti, dici, okay, cosa ci sarà … cosa posso fare per aiutare e dov’è il posto in cui posso fare qualcosa che conta?”
Il ruolo di Fouquet si è trasformato durante il suo periodo all’ASML. A $ 230 miliardi, il gruppo vale gli ordini di grandezza più di quando è entrato a far parte dell’azienda nel 2008.
Le azioni del gruppo sono aumentate a seguito della pandemia di Covid-19, prima durante un ampio aumento della domanda di azioni tecnologiche e di nuovo durante il boom dell’IA.
L’azienda fornisce le sue macchine litografiche alle più grandi aziende del mondo, tra cui Nvidia, che consente la produzione di semiconduttori avanzati utilizzati nelle applicazioni AI.
Come parte fondamentale della catena di approvvigionamento globale, è probabile che il ruolo di Foquest crescerà solo in significato.
Nota del redattore: una versione di questo articolo prima È apparso su Fortune.com il 12 febbraio 2025.
Questa storia era originariamente presente su Fortune.com
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