I lavoratori delle risorse umane oggi hanno il compito di aiutare i dipendenti incorporato nel loro lavoro quotidiano, ma questi stessi professionisti dicono che ci sono enormi lacune di allenamento quando si tratta della propria capacità di utilizzare la nuova tecnologia.
Solo il 30% dei lavoratori delle risorse umane afferma di aver ricevuto globale, Formazione AI specifica per lavorocon il 26% che afferma di non averne affatto nessuno, secondo un studio di professionisti del settore dell’Assemblea Generale, una piattaforma di upskilling e formazione. Un altro 12% afferma che la formazione che è stata data è troppo generica per essere utile e un altro 18% afferma che è stato ottimo per la conoscenza generale ma non per alcun tipo di vera applicazione.
“L’intelligenza artificiale sta trasformando ogni aspetto del lavoro, ma per sfruttare il suo pieno potenziale, dobbiamo aumentare ogni dipartimento, in particolare le risorse umane”, ha affermato Daniele Grassi, CEO di Assemblea generale in A dichiarazione Informazioni sul rapporto. Nota che i team che ricevono una formazione hanno il 35% in più di probabilità di essere fiduciose nelle loro capacità rispetto a quelle che cercano di lavorare sul proprio assolo di abilità.
Quando si tratta di ciò che stanno cercando quando si tratta di formazione AI, il 70% dei lavoratori delle risorse umane vuole seminari incentrati su casi d’uso specifici delle risorse umane e il 63% desidera aggiornamenti regolari su questi strumenti di intelligenza artificiale mentre si evolvono. Sono anche profondamente scettici sui mandati. Solo il 6% afferma di essere motivato a utilizzare l’IA perché i leader dell’azienda li stanno costringendo a farlo e il 41% afferma che la decisione ha creato più lavoro e li ha allontanati da altre priorità strategiche.
Quindi, mentre i leader delle risorse umane sono desiderosi di usare la tecnologia più recente e migliorare nell’incoraggiare i lavoratori ad adottarla, è chiaro che esiste ancora un divario di formazione che persiste per questi professionisti. E i datori di lavoro dovrebbero essere avvertiti che se non è fatto bene, potrebbe portare ad altri problemi.
“I team delle risorse umane sono in prima linea allo sviluppo dei talenti e agli upskilling dei dipendenti e devono comprendere le tecnologie emergenti sul posto di lavoro”, afferma Grassi.
