Krispy Kreme ha ufficialmente interrotto la sua tanto iprizzata partnership nazionale con McDonald’s, come CEO Josh Charlesworth Ha affermato di aver creato “costi operativi insostenibili” e ha portato a costi di determinazione e cessazione del leasing di $ 28,9 milioni. In altre parole, non abbastanza ciambelle hanno fatto abbastanza pasta. La ricaduta della partnership fallita è stata messa a nudo L’ultimo rapporto sugli utili di Krispy Kremeun netto contrasto da parte del resiliente finanziario di McDonald che mostra tra i venti del settore.
Krispy Kreme e McDonald hanno concordato reciprocamente di porre fine alla loro partnership, in vigore dal 2 luglio 2025, dopo un tentativo di distribuire le ciambelle di Krispy Kreme in circa 2.400 sedi statunitensi di McDonald. Inizialmente salutato come una grande opportunità di crescita, la collaborazione si è ridotta sotto pressione operativa e rendimenti insufficienti.
“Le nostre due società hanno collaborato molto da vicino, ognuna a sostegno di esecuzione, marketing e formazione, offrendo una grande esperienza di consumo”, ha dichiarato Charlesworth in una dichiarazione pubblica. “In definitiva, gli sforzi per mettere in linea i nostri costi con la domanda unitaria non hanno avuto successo, rendendo la partnership insostenibile per noi.”
Krispy Kreme’s Q2 2025 Dichiarazione degli utili Dettagli $ 28,9 milioni di costi di determinazione del leasing e di risoluzione direttamente attribuiti al legame McDonald’s, oltre a $ 22,1 milioni in spese di attività. La leadership dell’azienda ha chiarito che queste perdite hanno costretto un ridimensionamento strategico, ponendo fine a quello che una volta si prevedeva di essere un blitz da costa a costa entro la fine del 2026.
I guadagni del Cringey di Krispy Kreme
Le ripercussioni finanziarie hanno contribuito con i deludenti guadagni del secondo trimestre di Krispy Kreme, che hanno dettagliato un calo delle entrate e una significativa perdita netta per il periodo che termina il 29 giugno 2025. Le entrate sono arrivate a $ 379,8 milioni, in calo del 13,5% su base annuale e di proiezioni di analisti mancanti. Gli utili rettificati per azione erano -$ 0,15, al di sotto dei stimati -$ 0,03. Le entrate organiche hanno registrato un leggero tuffo dello 0,8%, mentre la società ha assunto costi non in contanti per un totale di $ 406,9 milioni, la parte schiacciante di una perdita netta di $ 441 milioni.
Charlesworth ha affermato che i scarsi risultati riflettono principalmente l’accordo di McDonald. “Stiamo rapidamente rimuovendo i nostri costi relativi alla partnership di McDonald e alla crescita di una nuova consegna attraverso porte redditizie e ad alto volume con i principali clienti”, ha aggiunto, affermando che la società prevede di iniziare a recuperare la redditività nel terzo trimestre.
Krispy Kreme sta ora accelerando i piani per uscire da partenariati non redditizi, si difende su canali redditizi (inclusi supermercati e partenariati di convenienza) e perseguire l’espansione internazionale in franchising. Sta inoltre vendendo la sua partecipazione rimanente in cookie di insonnia e riformulazione di ulteriori mercati, tra cui in Australia, Nuova Zelanda, Messico e Regno Unito, con l’obiettivo di alleggerire il suo bilancio e sbloccare la cassa per futuri investimenti.
McDonald’s vede stabilità e crescita
Per McDonald’s, la Krispy Kreme Partnership è stata un piccolo esperimento rispetto alle dimensioni della sua normale attività. Le vendite di ciambelle rappresentavano solo una parte minore del menu della colazione e la loro rimozione non ha ammaccato la performance finanziaria di McDonald.
Secondo I guadagni del secondo trimestre di McDonaldl’azienda ha resistito all’incertezza economica e ha cambiato le abitudini dei consumatori con forza sorprendente. Le vendite comparabili globali sono aumentate del 3,8%, con le vendite dello stesso negozio degli Stati Uniti in aumento del 2,5%. I ricavi consolidati sono arrivati a $ 6,84 miliardi, in aumento del 5% su base annua e con le aspettative degli analisti. L’utile netto è aumentato dell’11% a $ 2,25 miliardi e gli utili rettificati per azione sono arrivati a $ 3,19.
Il CEO Chris Kempczinski ha sottolineato che McDonald’s rimane impegnato a fornire “opzioni deliziose, convenienti e convenienti” e continuerà a guidare la crescita attraverso investimenti digitali e innovazione dei menu, annunciando recentemente il ritorno di articoli popolari e nuove promozioni.
McDonald’s ha fatto riferimento Fortuna a a annuncio congiunto Con Krispy Kreme sulla partnership cancellata. Charlesworth ha affermato che le due compagnie “hanno collaborato molto da vicino” sull’impresa in circa 2.400 ristoranti McDonald’s, ma che era insostenibile. L’annuncio ha anche affermato che Krispy Kreme ha rappresentato una piccola parte non materiale del settore della colazione di McDonald e la colazione rimane un pilastro principale della strategia aziendale di McDonald. Krispy Kreme ha rifiutato di commentare.
La strada da percorrere per Krispy Kreme
Con l’accordo di McDonald dietro di esso, il progetto di inversione di tendenza di Krispy Kreme prevede il mutevole attenzione verso canali di vendita al dettaglio a margine più alto, crescita in franchising e riduzione dei costi operativi. La leadership della società ha sospeso i dividendi e gli accordi di credito rinegoziati, raccogliendo nuovi capitali per stabilizzare le operazioni.
Charlesworth ha riconosciuto il successo ma rimane ottimista: “Ora ci stiamo muovendo decisamente per eliminare i costi legati a questa partnership e ci aspettiamo di tornare alla redditività entro il terzo trimestre, concentrandosi su una crescita sostenibile e redditizia in futuro”.
La reazione del mercato di Krispy Kreme, tuttavia, è stata disattivata: il titolo è diminuito di quasi il 70% da gennaio, che ha basato un profondo scetticismo degli investitori per quanto riguarda il percorso verso il recupero. McDonald’s ha guadagnato leggermente più del 5% nello stesso periodo.
Questa partnership fallita evidenzia il rischio e la complessità del ridimensionamento dei prodotti di nicchia nel mondo iper-competitivo dei fast food, in particolare quando i consumatori americani rimangono guidati dal prezzo e dalla convenienza. Per McDonald’s, nel frattempo, sono affari come al solito: i Golden Arches brillano, ciambelle o no.
Per questa storia, Fortuna Usato AI generativo per aiutare con una bozza iniziale. Un editore ha verificato l’accuratezza delle informazioni prima della pubblicazione.
