CEO di Ford Jim Farley: la carenza di lavoro dei colletti blu ostacola l’espansione del data center di AI, i piani di risarcimento

CEO di Ford Jim Farley: la carenza di lavoro dei colletti blu ostacola l’espansione del data center di AI, i piani di risarcimento



Gli Stati Uniti non possono attuare i suoi obiettivi di intelligenza artificiale in campo di luna se mancano dei lavoratori chiave per rafforzare l’infrastruttura per costruire la tecnologia, secondo il CEO di Ford Jim Farley.

Con AI previsto di palloncini a Mercato di $ 4,8 trilioni Entro il 2033, Farley ha avvertito che gli Stati Uniti hanno trascurato il lavoro necessario per costruire e sostenere i data center e gli impianti di produzione. Mentre il presidente Donald Trump ha imposto tariffe spalancate a Rivivi i lavori di fabbricacontinuano ad esserci problemi di assunzione e conservazione nella produzione statunitense.

“Penso che l’intento sia lì, ma non c’è nulla per riempire l’ambizione”, Farley detto Assios di lunedi. “Come possiamo inviare tutte queste cose se non abbiamo persone che lavorano lì?”

La preoccupazione di Farley per il personale di data center e fabbriche di intelligenza artificiale fa parte di ciò che identifica come una crisi che colpisce il “Economia essenziale“Dei lavoratori dei colletti blu inventati $ 12 trilioni nel PIL degli Stati Unitisecondo l’Istituto Aspen. Il CEO di Ford ha affermato che l’IA potrebbe cancellare fuori metà dei lavori di colletti bianchimentre si crea una domanda di massa per operazioni qualificate.

Ma la forza lavoro per riempire questo clamore in crescita per i lavoratori non è lì, ha detto Farley. Il paese è breve 600.000 lavoratori di fabbrica e 500.000 operai edili in questo momento e avrà bisogno di 400.000 tecnici auto nei prossimi tre anni, ha scritto in a Post di LinkedIn a giugno.

Gli analisti hanno attribuito questa carenza a un’invecchiamento della forza lavoro domestica, nonché politiche di immigrazione restrittiva che limitano la crescita della popolazione. Farley incolpa una mancanza di consapevolezza che circonda la carenza.

“Sentiamo tutti che l’America può fare meglio di quanto stiamo facendo”, lui ha detto al festival delle idee di Aspen a giugno. “Abbiamo bisogno di una nuova mentalità, che riconosca il successo, l’importanza di questa economia essenziale e l’importanza per la nostra vivacità e sostenibilità come paese”.

Carenza di lavoro infrastrutturale AI

Questa carenza di manodopera è già stata avvertita nel settore dell’IA. Dame Dawn Childs, CEO di Pure Data Center Group, un operatore di data center con sede nel Regno Unito, ha affermato che mentre la domanda del data center è in forte espansione, una carenza di operai edili ostacola i piani di espansione.

“Non ci sono abbastanza lavoratori edili qualificati per andare in giro”, lei ha detto alla BBC L’anno scorso.

Inoltre, i data center stanno anche lottando per svolgere funzioni specializzate a causa della carenza di lavoro qualificato. Uptime Institute, società di gestione dei servizi IT, trovato in un 2020 sondaggio degli operatori del data center che metà stavano affrontando sfide per trovare candidati per posizioni aperte, rispetto al 38% nel 2018. Un aprile 2025 Deloitte rapporto Ha riscontrato che questo problema è persistito, con il 51% di 120 dirigenti di energia elettrica e data center con sede negli Stati Uniti che hanno affermato che una carenza di manodopera qualificata legata ai data center è stata una “sfida principale”. Più del 60% degli intervistati ha dichiarato che è stata la loro migliore sfida.

Nel frattempo, la domanda di data center computazionali continua a salire alle stelle, previsti per richiedere $ 6,7 trilioni nelle spese in conto capitale globale tra oggi e il 2030, secondo McKinsey. I grandi fornitori di servizi cloud chiamati iperscaler dovrebbero spendere $ 300 miliardi nel solo 2025.

“In superficie, questo sembra un problema della gente, e la maggior parte lo sono”, ha detto Farley Assios. “Ma in realtà non è così semplice. È un problema di consapevolezza. È un problema sociale.”

Farley ha affermato che la risoluzione della carenza di lavoro richiederà anche cambiamenti politici. Ha sostenuto un aumento degli investimenti nelle opportunità di formazione professionale e di apprendistato, nonché politiche a favore del trade e riforma normativa per la costruzione di capacità.

“Se abbiamo successo, quando abbiamo successo, affronteremo problemi di classe più grandi e di classe superiore”, ha detto. “In questo momento, i problemi che stiamo cercando di risolvere sono piuttosto pratici. Ho bisogno di 6.000 tecnici nei miei concessionari lunedì mattina.”

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