Conosciuto da tempo per le sue enormi dimensioni e la complessità burocratica, il Pentagono si sta lentamente trasformando in un’organizzazione più snella, proprio come un’azienda della Silicon Valley.
La mentalità del “fail fast”, una volta confinata alle startup, sta prendendo piede nel Dipartimento della Guerra, precedentemente noto come Dipartimento della Difesa, grazie all’intelligenza artificiale e ad altri sistemi che stanno rivoluzionando il modo in cui gli Stati Uniti affrontano i conflitti globali, hanno detto martedì i relatori della conferenza Fortune Most Powerful Women.
Radha Iyengar Plumb, ex capo dell’intelligence digitale e dell’intelligenza artificiale del Pentagono e ora vicepresidente della trasformazione AI-first presso il Pentagono IBM ha affermato che il Pentagono è in qualche modo simile a un’azienda da mille miliardi di dollari. Conta circa tre milioni di dipendenti, più veicoli terrestri Fedexe una filiera tre volte più grande di quella di Walmart. Eppure, per anni, l’enorme quantità di dati legati alle sue operazioni è stata gestita manualmente e in modo inefficiente.
Gli analisti avrebbero “letteralmente una sedia girevole tra più computer diversi” per raccogliere informazioni e incollarle nelle diapositive di PowerPoint, ha osservato.
“Quando è il mondo intorno a te che cambia nel tempo, quella sedia girevole viene aggiornata lentamente”, ha detto Plumb. “Le persone non hanno informazioni complete sul mondo che le circonda e questo rende più difficile prendere buone decisioni.”
Modernizzare il Pentagono
Tuttavia, gli sforzi più recenti del governo stanno lentamente migliorando questa situazione. Shannon Clark, ex analista del Pentagono e attuale capo della crescita della difesa presso Palantir, ha citato Project Maven, un’iniziativa del Pentagono lanciata nel 2017 per consolidare i dati e integrare l’intelligenza artificiale nelle operazioni sul campo di battaglia, come fattore chiave di miglioramento. Palantir è un appaltatore governativo che assiste il Pentagono nell’esecuzione del Progetto Maven.
Tuttavia, la modernizzazione richiede anche una nuova mentalità, ha affermato Clark. Il governo e il Congresso devono assumersi maggiori rischi, anche se stanno già facendo passi da gigante, in parte grazie a qualche influenza esterna, ha aggiunto.
“Hanno visto cosa stanno facendo le aziende della Silicon Valley”, ha detto Clark. “Penso che stiano vedendo che questo è l’unico modo in cui saremo in grado di andare avanti più velocemente, è guardare e fallire e poi imparare da quegli errori, proprio come imparare dal successo.”
L’integrazione dell’intelligenza artificiale nel governo ha già contribuito a ottenere risultati, in parte accelerando la velocità con cui il Pentagono può acquistare e consegnare le cose, ha affermato Plumb.
Un altro sviluppo positivo nel corso degli anni è stato l’emergere di numerose aziende tecnologiche per la difesa che stanno aiutando gli Stati Uniti a guadagnare un vantaggio sui loro avversari, ha affermato Clark.
“Tutta questa tecnologia è stata utilizzata per la guerra dei 12 giorni. Tutta questa tecnologia è stata utilizzata per il conflitto con Russia e Ucraina, e sarà utilizzata anche per qualunque sarà il prossimo conflitto”, ha detto. “Abbiamo davvero bisogno che i migliori e i più brillanti americani lavorino su questo.”
