Essere CEO ha i suoi numerosi vantaggi: i leader aziendali possono comandare le aziende più potenti del mondo, modellare la loro eredità come pionieri dell’industria e godere di importanti buste paga da miliardi di dollari. Ma nella ripida scalata aziendale, molti non noteranno tutti i colleghi lasciati indietro finché non guarderanno dall’alto. Può essere un lavoro solitario e solitario.
Leader di alcune delle più grandi aziende del mondo: da Airbnb E UPS A PepsiCo E Mela– si stanno finalmente aprendo riguardo al costo mentale che deriva dal lavoro. A quanto pare, molti pionieri del settore sono alle prese con un’intensa solitudine; almeno il 40% dei dirigenti sta pensando di lasciare il proprio posto di lavoro, soprattutto perché mancano di energie e si sentono soli nell’affrontare le sfide quotidiane, secondo un professore della Harvard Medical School. E il numero potrebbe anche essere più alto: secondo un’analisi del 2022, circa il 70% dei leader di livello C-suite “sta seriamente pensando di lasciare per un lavoro che supporti meglio il loro benessere”. Studio Deloitte.
Per scongiurare sentimenti di isolamento, fondatori e alti dirigenti escono dall’ufficio per concentrarsi sul miglioramento del proprio benessere. Il fondatore di Toms, Blake Mycoskie lottato con la depressione e la solitudine dopo aver trasformato la sua attività di scarpe, un tempo piccola, in un colosso da miliardi di dollari. Sentendosi disconnesso dallo scopo della sua vita e sentendo che la sua “ragione per esistere adesso sembrava un lavoro”, ha partecipato a un ritiro maschile di tre giorni per lavorare sulla sua salute mentale. E Seth Berkowitz, fondatore e amministratore delegato del colosso dei dessert Insomnia Cookies da 350 milioni di dollari, avverte con gli occhi lucidi Per gli imprenditori, il concerto “non è proprio per tutti”.
“Può essere solitario; è una vita solitaria. Lo è davvero”, Berkowitz recentemente detto Fortuna.
Brian Chesky, cofondatore e CEO di Airbnb
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Cofondatore e amministratore delegato di Airbnb Brian Chesky è uno dei leader più schietti nel mondo degli affari che sventola la bandiera rossa sulla solitudine. Chesky ha descritto di aver avuto un’infanzia solitaria, diviso tra il suo amore per il design creativo e lo sport, senza mai adattarsi veramente. Ma la sua salute mentale è peggiorata una volta salito al trono come CEO di Airbnb. Gli altri due cofondatori – che lui chiamava la sua “famiglia”, che trascorrevano tutte le ore di veglia lavorando, esercitandosi e uscendo insieme – erano improvvisamente fuori dalla vista dall’alto della C-suite.
“Quando sono diventato amministratore delegato ho iniziato a guidare in prima linea, in cima alla montagna, ma poi più in alto arrivi alla vetta, meno persone sono con te”, ha detto Chesky a Jay Shetty durante un episodio di IL Appositamente podcast l’anno scorso. “Nessuno mi ha mai detto quanto ti saresti sentito solo, e non ero preparato per questo.”
Chesky raccomanda che i leader in erba condividano effettivamente il loro potere, in modo che nessuno si faccia carico da solo del peso mentale dell’imprenditorialità.
“Penso che alla fine, oggi, probabilmente viviamo in uno dei tempi più soli della storia umana”, ha detto Chesky. “Se le persone fossero sole in passato come lo sono oggi, probabilmente morirebbero, perché non potresti sopravvivere senza la tua tribù.”
Indra Nooyi, ex amministratore delegato di PepsiCo
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Leader a Fortuna 500 gigante PepsiCo devono affrontare la pressione costante di consumatori, investitori, membri del consiglio di amministrazione e dei propri dipendenti. Ma è anche difficile sfogarsi con colleghi che potrebbero non identificarsi, o addirittura comprendere, le difficoltà e le sofferenze legate alla gestione di un’azienda da 209 miliardi di dollari. Indra Nooyi, ex amministratore delegato dell’azienda, ha affermato di sentirsi spesso isolata senza nessuno con cui confidarsi.
“Non puoi davvero parlare sempre con il tuo coniuge. Non puoi parlare con i tuoi amici perché sono cose confidenziali sull’azienda. Non puoi parlare con il tuo consiglio di amministrazione perché sono i tuoi capi. Non puoi parlare con le persone che lavorano per te perché lavorano per te.” Nooyi ha detto Kellogg Intuizionela rivista di ricerca della Kellogg School of Management della Northwestern, all’inizio di quest’anno. “E quindi ti mette in una posizione abbastanza solitaria.”
Invece di rivelarle a un amico fidato o di esternare in modo anonimo le sue frustrazioni su Reddit, Nooyi si è guardata dentro. Era l’unica persona di cui poteva fidarsi, anche se questo significava accettare l’isolamento.
“Parlerei da solo. Andrei a guardarmi allo specchio. Parlerei da solo. Mi arrabbierei con me stesso. Verserei qualche lacrima, poi mi metterei del rossetto e uscirei”, ha detto Nooyi. “Quella era la mia scelta perché tutte le persone hanno bisogno di uno sfogo. E devi stare molto attento a quale sia il tuo sfogo perché non vuoi mai che lo usino contro di te in nessun momento.”
Carol Tomé, CEO di UPS
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Prima che Carol Tomé assumesse il ruolo di CEO di UPS, era stata avvertita il lavoro migliore va di pari passo con la solitudine. L’avvertimento non la sconcertò, almeno non all’inizio. Ma le cose cambiarono quando prese effettivamente il timone della compagnia di spedizioni da 75 miliardi di dollari.
“Direi: ‘Quanto può essere davvero solitario? Non può essere così solitario?’ Quello che ho imparato da allora è che è così straordinariamente solitario,” Tomé ha detto Fortuna l’anno scorso.
“Quando sei membro di un team esecutivo, stai insieme… Ora, il mio team esecutivo aspetterà che io lasci una riunione in modo che possano fare un debriefing insieme. È la realtà e devi abituarti. Ma è molto solitario.”
Tim Cook, CEO di Apple
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Il CEO di Apple, Tim Cook, non è immune alla solitudine che spesso accompagna l’ufficio all’angolo. A più di 14 anni dall’inizio del suo mandato, ha riconosciuto i suoi passi falsi, che ha definito “punti ciechi”, che hanno il potenziale di influenzare migliaia di lavoratori in tutta l’azienda se lasciati senza controllo. Cook ha affermato che è importante che i leader escano dai loro pensieri e si circondino di persone brillanti che tirano fuori il meglio di loro.
“È una specie di lavoro solitario”, Lo ha detto il cuoco Il Washington Post nel 2016. “L’adagio che è solitario – il lavoro di CEO è solitario – è accurato in molti modi. Non sto cercando alcuna simpatia. ”
Seth Berkowitz, fondatore e CEO di Insomnia Cookies
Per gentile concessione di Insonnia Cookies
L’imprenditorialità può essere un viaggio profondamente appagante e gratificante: un’opportunità di scambiare un lavoro dalle nove alle cinque con una fortuna multimilionaria, se tutte le giuste condizioni sono soddisfatte. E anche se Seth Berkowitz di Insomnia Cookies ama essere amministratore delegato e tutte le responsabilità che ne derivano, ha messo in guardia i giovani speranzosi sul peso della carriera. Lui, come Cook, consiglia agli aspiranti fondatori di contrastare la solitudine con connessioni autentiche e significative.
“Può essere solitario; è una vita solitaria. Lo è davvero. (Durante) i momenti più difficili, è molto solitario: trovare cameratismo, tutoraggio, un senso di comunità, è davvero importante”, Berkowitz recentemente detto Fortuna. “Poiché vado così in profondità, a volte è difficile trovare gli altri e lasciarli entrare.”
