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Roula Khalaf, editrice di FT, seleziona le sue storie preferite in questa newsletter settimanale.
Giovedì, Sir Keir Starmer giurerà di rimodellare i servizi pubblici assumendo una “industria di cottage di dama e bloccanti” e abbracciando l’intelligenza artificiale per guidare l’efficienza, anche se Downing Street ha insistito sul fatto che non avrebbe preso “una motosega” allo stato.
Il primo ministro vuole tagliare il numero di regolatori e affermerà che il paese ha bisogno di uno stato agile in cui “ogni sterlina spesa, ogni regolamento, ogni decisione deve consegnare per i lavoratori”.
Ma Starmer non sta fissando un obiettivo per tagliare il personale del servizio civile e finora ha identificato solo uno su circa 130 regolatori che intende ax.
I conservatori sostengono che anche il primo ministro ha istituito o promesso più di 25 nuovi quangos e task force da quando sono entrati in carica, tra cui un nuovo regolatore di calcio e un ufficio per un valore di denaro la cui efficienza stessa è stato interrogato dai parlamentari.
Tuttavia Starmer insisterà sul fatto che sia in corso una rivoluzione. Martedì i primi due regolatori dei servizi finanziari della Gran Bretagna Piani asali imporre regole più rigorose per la diversità e l’inclusione, poiché i ministri li spingono a rimuovere le barriere alla crescita.
Downing Street ha anche indicato i piani per sbarazzarsi del regolatore dei sistemi di pagamento, che supervisiona le principali reti di pagamento del Regno Unito, unendo la maggior parte delle sue attività con l’autorità dei servizi finanziari.
Il PSR era un obiettivo facile per Starmer, dato che è già strettamente integrato con la FCA, con cui condivide un quartier generale, sistemi IT, contatti del personale e leadership senior.
Starmer ha scritto a tutti i ministri esortandoli a trovare altri cani da guardia per fondersi o scartare, anche se un funzionario di Whitehall ha dichiarato: “Si è dimostrato più difficile di quanto pensasse”.
Downing Street ha insistito sul fatto che volesse uno stato più agile, piuttosto che uno spurgo in stile Musk di Elon dell’attuale apparato. “Non c’è approccio in cui prendiamo una motosega al sistema”, ha detto un portavoce di Starmer, in riferimento al presidente Javier Milei in Argentina e Musk che hanno entrambi esercitati motoseghe per illustrare il loro zelo.
Starmer in un discorso in un discorso nello Yorkshire che è “determinato a cogliere” le opportunità create dall’intelligenza artificiale, aggiungendo: “Se spingiamo avanti con la digitalizzazione dei servizi governativi ci sono fino a £ 45 miliardi di risparmi e benefici per la produttività, pronti per essere realizzati”.
Annuncerà un nuovo schema di apprendistato “TechTrack” per portare 2.000 specialisti digitali nei dipartimenti del settore pubblico entro il 2030 e prometterà che uno su 10 funzionari pubblici lavorerà in ruoli digitali entro cinque anni.
Lo scorso fine settimana Pat McFadden, ministro dell’ufficio del gabinetto, ha causato la costernazione a Whitehall quando ha detto che parti del servizio civile “sarebbero state e possono diventare più piccole” e che avrebbe creato incentivi per rimuovere i funzionari non performanti dal loro lavoro.
Starmer allora scritto ai dipendenti pubblici Per rassicurarli sono stati apprezzati e sarebbero stati “potenziati” dalle riforme. A dicembre Starmer ha dovuto calmare Whitehall dopo aver detto che troppi funzionari erano a proprio agio “nel tiepido bagno di declino gestito”.
Gli alleati del Primo Ministro affermano che Starmer è appassionato di riformare lo stato. “La cosa che disturba Keir è il divario crescente tra politici e pubblico”, ha detto uno. “Dobbiamo colmare questo divario e assicurarci che il diritto populista non lo riempia.”
L’alleato ha affermato che i precedenti ministri conservatori hanno creato quangos per evitare di dover prendere decisioni difficili da soli, aggiungendo: “L’opinione di Keir è che se vuoi essere un ministro, dovresti assumere la responsabilità che deriva dal ruolo”.
