Quando Nestlé bruscamente estromesso Il suo amministratore delegato Laurent Freixe durante il weekend della Festa del Lavoro dopo le rivelazioni di una relazione romantica con un subordinato diretto, un dettaglio si è distinto: gli è stata mostrata la porta senza un pacchetto di fine rapporto.
Questo, secondo il veterano del governo societario, Nell Minow, è quasi inaudito nella C-Suite.
“Questo è davvero insolito “, ha detto Fortuna. “Penso che sia in realtà un distintivo di successo per il governo societario, perché è qualcosa di cui gli investitori sono stati preoccupati per molto tempo: gli amministratori delegati sono stati licenziati e in qualche modo a restare.”
Nestlé confermato a Fortuna che Freixe non riceverà un pacchetto di fine rapporto.
Per anni, i dirigenti di alto profilo che hanno attraversato le linee etiche hanno lasciato paracadute multimilionarie. Notoriamente, Steve Easterbook, ex dirigente di McDonald’s, si allontanò Dal ruolo con una forte somma di $ 40 milioni dopo essere stato catturato con una relazione sessuale consensuale con un subordinato. McDonald è più tardi tornò indietro $ 105 milioni da Easterbook dopo aver scoperto di non aver rivelato relazioni sessuali con altri subordinati nel gigante del fast food.
Adam Neumann – dopo aver guidato un disastroso carica per prendere l’azienda che ha fondato, Weworkpubblico—ricevuto $ 445 milioni in un pacchetto di pagamento durante la sua estromissione. E dopo che 346 persone sono morte in due incidenti durante il mandato di Dennis Muilenburg come CEO, non gli è stato assegnato un processo di interruzione, ma era ancora Sinistra Con oltre 60 milioni di dollari in tasca da altre stock options.
Minow ha affermato che questi diversi risultati mostrano che i consigli di amministrazione non sono sempre coerenti nel modo in cui la polizia è cattiva condotta, ma ha detto che una cosa rimane coerente: i social media hanno lasciato ai direttori con meno opzioni per guardare dall’altra parte.
“C’è stato un cattivo comportamento nella sala del consiglio per molto tempo”, ha detto Minow. “Ma in parte a causa dei social media, in parte a causa del modo in cui le cose escono, il consiglio di amministrazione è sotto pressione per rispondere.”
Le ricadute di reputazione dal cattivo comportamento possono essere brutali. Un CEO polacco che è stato di recente catturato in video Afferrare un cappello da souvenir US Open da un bambino ha visto le recensioni online della sua azienda crollare quasi zero in giorni. Il “John” di Papa Johns ha causato il baseball della Major League tira la loro promozione con la catena di pizza dopo aver detto la parola N durante una chiamata di allenamento mediatico nel 2018.
Le schede si stanno adattando lentamente, ha affermato Minow. Alcuni hanno iniziato i bonus di docking o si muovono più velocemente per interrompere i CEO “per causa”, il che significa che l’esecutivo in questione ha commesso una grave cattiva condotta che merita il licenziamento senza retribuzione. Ma ha avvertito che molti dimostrano ancora un doppio standard.
“Se vedi un po ‘di ipocrisia nel tabellone, tra l’altro che gestiscono il CEO rispetto al modo in cui gestiscono un manager medio, è un semaforo per i dipendenti che si comportano male.”
Anche le scuse, ha detto, opera come una prova di governance. Minow mantiene quella che chiama una “Hall of Shame” informale di scuse esecutive povere. La peggiore, ha spiegato, schivare la responsabilità o non mostrare come la società impedirà una ripetizione. I migliori sono schietti, rapidi e sostenuti dall’azione.
Alla fine, la mossa di Nestlé potrebbe rivelarsi una svolta. Negando a Freixe un paracadute d’oro, il gigante degli alimenti svizzeri ha segnalato che le schede stanno iniziando a trattare il rischio reputazionale seriamente come il rischio finanziario e che i passi falsi in cima non garantiscono più un atterraggio comodo.
