Nella settimana dalla decisione dell’amministrazione Trump di schiaffeggiare una commissione di $ 100.000 Nuove applicazioni H-1BHo chiacchierato con molti leader delle risorse umane, dirigenti e avvocati C-Suite per ottenere la loro opinione, e c’è una parola per riassumere i loro sentimenti: confusione.
Questa è stata la prima parola fuori dalla bocca di Jyoti Bansal, CEO e fondatore di Harness, una piattaforma di consegna di software intelligente da 5 miliardi di dollari. Bansal ha venduto notoriamente la sua prima startup Appdynamics a Cisco per 3,7 miliardi di dollari, ma se non avesse ricevuto un visto H-1B per venire alla Silicon Valley dopo essersi laureato all’Indian Institute of Technology, nulla di tutto ciò sarebbe accaduto, ha detto.
“Abbiamo creato forse 4.000 posti di lavoro negli Stati Uniti nella costruzione di queste attività e spero di non fermarlo”, ha detto. L’ostacolo aggiuntivo per i visti H-1B-una categoria per i lavoratori altamente qualificati su cui si affidano a molte aziende tecnologiche-potrebbe minare la capacità dell’America di attirare il talento di massima tecnologia, ha spiegato Bansal. “C’è una gara in corso con l’IA e così tante cose”, ha detto. “Se non invii i segnali giusti, ciò crea sicuramente un problema.”
Trattenere–e attrarre–I migliori talenti saranno sicuramente in testa per molte aziende, come in molti casi, il visto H-1B ha funzionato come strumento di fidelizzazione dei dipendenti. I visti sono legati a un datore di lavoro specifico, rendendo più complicato per i lavoratori tecnologici richiesti da una società diversa.
Lauren Mullen, avvocato e partner dell’immigrazione degli Stati Uniti della società di consulenza Vialto Partners, mi ha detto via e -mail che alcuni datori di lavoro tecnologici stanno valutando se la commissione di $ 100.000 potrebbe valere la pena spingere in determinate circostanze, data la significativa carenza di talenti statunitensi. Mullen ha detto che sta aiutando le aziende a valutare opzioni alternative, come il trasferimento di segmenti della loro forza lavoro in sedi strategiche al di fuori degli Stati Uniti.
Bansal, che ora è detentore della carta verde e impiega circa 30 persone sui visti H-1B, consiglia ai suoi compagni dirigenti di C-Suite di utilizzare questo momento di confusione per fare il check-in e prendersi cura dei loro dipendenti non americani.
“Assicurati che ci sia un alto grado di empatia nei confronti dei dipendenti che sono H-1b”, ha detto. “E non dimenticare mai che le persone migliori hanno opzioni. Se l’incertezza è appesa alla loro vita, si sposteranno da qualche altra parte.”
Kristin Stoller
Direttore editoriale, Fortune Live Media
[email protected]
Intorno al tavolo
Una raccolta dei titoli delle risorse umane più importanti.
Nonostante più grandi aziende che impongono ai lavoratori di tornare in ufficio, i dipendenti non si presentano ancora. Wall Street Journal
L’ultima tendenza a beneficio per attrarre e trattenere i giovani lavoratori? Servizi di consulenza finanziaria. Washington Post
I leader delle risorse umane sono ora in prima linea nelle guerre culturali americane e molti stanno lottando. Business Insider
Watercooler
Tutto ciò che devi sapere da Fortuna.
Cultura di scarpe. Le startup stanno dando il via a una sorprendente Nuova tendenza sul posto di lavoro: niente scarpe in ufficio. —Preston Fore
Tempo succhiare. Il CEO di Ford Jim Farley è Suonando l’allarme su come l’automazione e l’IA minacciano di ribaltare la forza lavoro dei colletti bianchi mentre i campi dei colletti blu affrontano carenze senza precedenti. —Nick Lichtenberg
Lavori noiosi. Dato che i contabili di Boomer si preparano per la pensione, Gen Z si sta realizzando che il lavoro spesso considerato “noioso” può essere un Opportunità di carriera a sei cifre. —Preston Fore
