Buongiorno. I sistemi legacy e i dati complessi rallentano la modernizzazione delle finanze governative, per far fronte a molte agenzie pubbliche che lottano per soddisfare le esigenze tecnologiche di oggi e la responsabilità in tempo reale.
Gerda B. Hines, ufficiale di contabilità statale della Georgia dal settembre 2021 e la prima donna nominata permanentemente al ruolo, sta lavorando per eliminare i processi finanziari e contabili antiquati, portando essenzialmente una grande tecnologia a centinaia di agenzie.
Hines in precedenza è stato commissario, capo dello staff, commissario ad interim, vice commissario e CFO per il Dipartimento dei servizi umani della Georgia, dove ha supervisionato un budget di $ 1,9 miliardi e ha guidato il team esecutivo del dipartimento. Prima di allora, era vice CFO per il Dipartimento di salute della comunità della Georgia e VP/CFO presso la Georgia Student Finance Commission.
Per gentile concessione dell’ufficio contabile dello stato della Georgia
Di recente mi sono seduto con Hines, che è noto per le sue capacità di risoluzione dei problemi, ha detto. Quando si aprì la posizione di ufficiale di contabilità statale, il suo nome continuava a venire a causa delle sue credenziali CPA e della profonda conoscenza dello stato. “Sono rimasto stupito quando mi hanno chiamato perché ero appena stato nominato commissario del Dipartimento dei servizi umani”, mi ha detto.
Hines ammette di essere sempre stata la prima a fare volontariato per nuovi compiti, risalente alla sua giovinezza: “Ero la persona che cresceva per dire:” Lo farò “.
Ora, affronta la sfida di rinnovare i processi finanziari e contabili dello stato. “Nulla è stato standardizzato nel modo in cui abbiamo fatto affari in merito alla contabilità”, ha detto.
Dopo aver valutato i venditori tecnologici, Hines e il suo team hanno selezionato Workday (uno sponsor quotidiano CFO). A differenza della società che i CFO che cercano l’approvazione del consiglio, Hines e il suo sponsor esecutivo, il commissario Rebecca Sullivan del Dipartimento dei servizi amministrativi, hanno dovuto presentare la loro richiesta di bilancio all’ufficio del governatore e ai legislatori statali, compresi i presidenti e i direttori di bilancio di entrambe le case.
La partnership con Workday è iniziata nel gennaio 2023, con il progetto che ha iniziato nel dicembre 2023. Più di 121 agenzie saranno presto in diretta con questa trasformazione delle risorse umane, finanziarie e degli appalti. “Questo è un enorme progetto per la Georgia”, ha detto Hines. “L’ultima volta che è stato implementato qualcosa del genere è stato nel 1999.”
Affrontare la gestione del cambiamento
La gestione del cambiamento nell’era dell’intelligenza artificiale trasforma i dipendenti in collaboratori attivi: la sperimentazione, la co-creazione e l’apprendimento continuo McKinsey Research. Come risolutore di problemi, Hines sapeva che la selezione della tecnologia era solo una parte della trasformazione; La gestione del cambiamento era altrettanto essenziale e stimolante. Alcuni membri del personale temevano che il nuovo sistema potesse significare perdite di posti di lavoro, quindi il suo team ha dato la priorità a incoraggiare i dipendenti a provare continuamente la piattaforma e fornito upskilling e reskilling per aiutarli ad adattarsi, ha detto.
Per diversi mesi, Hines ha spinto un impegno ampio e costante tra le agenzie, utilizzando newsletter, agenti di cambiamento dedicato e riunioni regolari che abbracciano finanza, risorse umane e tecnologia – per mantenere tutti informati e allineati. Il suo approccio enfatizza la comunicazione proattiva, il coinvolgimento attivo degli stakeholder e le continue valutazioni di prontezza a supporto dell’adozione di successo. “Prendiamo un impulso inviando valutazioni di prontezza per vedere dove si trovano tutti nel progetto”, ha detto.
Hines ha anche notato che molti dipendenti delle agenzie stanno raggiungendo l’età pensionabile, rendendo il reclutamento di talenti una sfida. Le piattaforme moderne, crede, possono aiutare a colmare le lacune dei talenti e attirare lavoratori più giovani interessati alla tecnologia avanzata. “Allontanarsi dai dati manuali ci consentirà di fare più analisi e guardare le tendenze”, ha detto.
Hines mi ha anche detto che spera che la sua leadership possa ispirare le giovani donne: “Se riesci a vederlo, puoi farlo”.
Sheryl Estrada
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Classifica
Joao Laranjo è stato promosso a CFO di Stellantis Nvcon effetto immediato. Laranjo succede a Doug Ostermann, che si è dimesso dalla compagnia per motivi personali. Nel 2024, Laranjo si unì a Goodyear come vicepresidente della finanza. Si è unito a Stellantide all’inizio di quest’anno come CFO del Nord America di Stellantis sotto la nuova direzione dell’azienda. Laranjo in precedenza ha anche lavorato presso Fiat Chrysler Automobiles come Chief Accounting Officer per l’America Latina, alzandosi al CFO per la regione. Ha iniziato la sua carriera presso General Electric nel 2001, fungendo da revisore associato e successivamente come controller per GE Healthcare in Sud America.
Amir Jafari è stato nominato CFO di Couchbase, Inc. (NASDAQ: Base), un provider di piattaforme di dati, effettiva immediatamente. Jafari si unisce a Couchbase di Blend Labs, dove di recente è stato CFO e responsabile delle finanze e delle operazioni. Prima della miscela, ha ricoperto ruoli di CFO in più società, nonché in ruoli finanziari e di leadership del prodotto presso ServiceNow.
Grande affare
La Bank of America Institute’s 2025 Rapporto sui benefici sul posto di lavoro scopre che, nonostante un senso generale di ottimismo quando guardano avanti, i dipendenti stanno vivendo uno stress elevato. Circa il 77% dei dipendenti intervistati è sottolineato sull’attuale ambiente economico, il 43% è sottolineato per la giornata lavorativa tipica e il 37% è sottolineato sulla loro vita personale e familiare. Sono anche alle prese con questioni come come bilanciare il debito della carta di credito con risparmi di emergenza e prendere il tempo di vacanza rispetto al caregiving a casa.
Mentre molti datori di lavoro si concentrano principalmente sui benefici tradizionali come i piani pensionistici e l’assicurazione sanitaria, i dipendenti apprezzano sempre più i programmi di benessere finanziario più ampi, compresi l’equità, il supporto del debito e l’equilibrio tra lavoro/vita, che aiutano ad attrarre e mantenere i migliori talenti. Più di 8 datori di lavoro su 10 affermano che il benessere finanziario aumenta la soddisfazione professionale, la conservazione e la produttività, secondo il rapporto.
Andando più in profondità
Sentito
“Come membro del consiglio di lunga data e ex presidente e CEO di una società di assistenza sanitaria da 12 miliardi di dollari, sono ottimista nei confronti dell’IA come contributo alla risoluzione dei problemi e al processo decisionale.”
“Non in sostituzione del giudizio umano, ma come uno strumento che consente un processo decisionale più informato.”
