“Non so perché devo andare al college”: il CEO di Ford dice che suo figlio di Gen Z ha lavorato come meccanico e si è chiesto se la laurea a 4 anni ne valesse ancora la pena

“Non so perché devo andare al college”: il CEO di Ford dice che suo figlio di Gen Z ha lavorato come meccanico e si è chiesto se la laurea a 4 anni ne valesse ancora la pena



Il CEO di Ford Jim Farley ha raccolto una serie di esperti questa settimana per discutere di ciò che chiama “l’economia essenziale”, la spina dorsale dei colletti blu che vede impantanata in crisi. CEO di AT&T John Stankey E Il CEO di FedEx Raj Subramaniam ha parlato di come AI sta influenzando la produzione e di come si spinge a stare al passo con la curva; Michigan Gov. Gretchen Whitmer ha emesso un sobrio avvertimento su come la Cina potrebbe “dominare” se non stiamo attenti al nostro settore automobilistico; E anche Jamie Dimon, CEO di JPMorgan È apparso tramite video per esortare l’America a non diventare una “nazione di conformità e controllo box”.

Ma durante la discussione di Keynote con il segretario al lavoro Lori Chavez-Deremer e Mike Rowe della Mike Rowe Works Foundation, Farley è diventato vulnerabile su come la sua stessa famiglia viene colpita. “Mio figlio ha lavorato come meccanico quest’estate”, ha rivelato Farley mentre si moderava.

Quindi, ha detto Farley, suo figlio ha posto una domanda che ha sbalordito entrambi i suoi genitori: “Papà, mi piace molto questo lavoro. Non so perché devo andare al college”. Farley disse che lui e sua moglie si guardarono e si chiedevano: “Dovremmo discutere questo?” È qualcosa che sta accadendo in molte famiglie americane, ha aggiunto. “Dovrebbe essere un dibattito.”

La matematica non è matematica

Rowe, un avvocato professionale di vecchia data, ha sequestrato i dati che mostrano che mentre due abili commercianti entrano nella forza lavoro, cinque si ritirano ogni anno. Lo squilibrio, ha spiegato, è “la matematica che ci sta raggiungendo” mentre la generazione di baby boom e i tassi di natalità diminuiscono.

Rowe ha citato dati della sua vita. La sua laurea costa $ 12.200 nel 1984, ha detto, mentre oggi costerebbe qualcosa come $ 97.000.

“Nulla nella storia della civiltà occidentale è diventato più costoso, più rapidamente”, ha detto Rowe. “Non energia, non cibo, non immobiliare, nemmeno assistenza sanitaria (nulla è stato gonfiato più) del costo di un diploma di quattro anni.”

The Associated Press ha riferito che, sì, molti college stavano caricando circa $ 95.000 all’anno ad aprile 2024, ma il sistema di aiuto finanziario abbassa quello in pratica. Comunque, lo è in generale vero quell’inflazione Per le lezioni universitarie, l’assistenza sanitaria e i costi abitativi hanno superato molto che, per esempio, televisori, giocattoli e software, mostrare Rowe sta facendo un punto solido. Con i costi così elevati, la proposta di valore del college è in grave controllo.

Fortuna ha riferito Su diversi imprenditori della Gen Z che si sono tuffi direttamente nei commerci invece di andare al college. Uno, a 23 anni, era già il suo capo e guadagnava oltre $ 100.000 all’anno, e l’altro, 19, si stava facendo strada. Entrambi avevano trambusto laterale come influencer di social media, aggiungendo un altro flusso di entrate. Marlo LoriaDirettore della carriera e dell’educazione tecnica e delle partnership innovative presso le scuole pubbliche MESA in Arizona, ha affermato di offrire spesso opzioni a studenti che sono diversi da un tradizionale diploma di quattro anni.

“I nostri giovani vogliono sapere perché. Perché devo andare al college? Perché voglio mettersi in debito? Perché voglio fare queste cose?” Ha detto che “perché te l’ho detto” non lo taglia più.

Un percorso di ritorno al sogno americano?

Il segretario al lavoro Chavez-Deremer ha fatto eco a questo sentimento, dicendo che il governo, gli educatori e l’industria devono collaborare per rendere gli abili operatori attraenti per i giovani americani.

“Per troppo tempo, non abbiamo portato le persone giuste al tavolo”, ha detto, sottolineando la necessità di collaborazione in modo che “vengano ascoltate le aziende e la forza lavoro americana è valutata”.

Chavez-Deremer ha sostenuto che se l’americano medio vuole avere un buon lavoro e un mutuo, dovrebbero considerare fortemente le operazioni.

Ha messo in dubbio: “Sai che la maggior parte dei nostri 35 e 40 anni non sarà in grado di acquistare una casa da nessuna parte vicino al futuro?”

Questo è il momento della vita delle persone in cui stanno cercando di far crescere le loro famiglie e l’attuale economia americana non li preparava a farlo, ha detto. Ha detto che i diplomati della scuola commerciale spesso emergono guadagnando più di $ 100.000 all’anno. Il commerciante medio uscirà guadagnando circa $ 11.000 in più che un laureato, ha detto.

L’ostacolo essenziale, ha detto Rowe, non è solo economia ma stigma.

“Sigmi e stereotipi e miti e le percezioni errate hanno cospirato per impedire a un’intera generazione di bambini di dare agli scambi uno sguardo onesto”, ha detto. Fino a quando i cambiamenti della cultura e le persone non riconoscono la dignità e l’opportunità di questi lavori, i tentativi di colmare le lacune della forza lavoro saranno “quixotic o sisife”.

La domanda di intelligenza artificiale

Alla domanda su The Fear Ai e Robotics potrebbero sostituire i lavoratori umani, entrambi i panelisti erano ottimisti. Chavez-Deremer ha confrontato la transizione alle precedenti rivoluzioni industriali e tecnologiche, affermando: “Ci adattiamo. Siamo persone adattabili”. Ha sottolineato che l’IA dovrebbe essere vista come uno strumento che autorizza, non sostituisce, la forza lavoro essenziale.

“Le aziende stanno rivalutando i loro dipendenti”, ha detto. “La ricerca e sviluppo ci sta mostrando che (stanno) creeranno nuovi tipi di posti di lavoro.”

Rowe ha aggiunto “L’intelligenza artificiale sta arrivando per i programmatori, non ancora per i saldatori”, riflettendo la resilienza e la crescente domanda nelle operazioni. Ha sostenuto che ogni vocazione “in prima linea” dalla saldatura alla fitta di pipe, ora sta vedendo un boom e l’IA non lo toccherà. Rowe anche citato Osservazioni coperte da Fortuna Dal CEO di Nvidia Jensen Huang sulla necessità per i lavoratori dei colletti blu di alimentare l’infrastruttura del centro dati alla base del boom dell’IA. Ha anche menzionato I commenti del CEO di BlackRock Larry Fink il suo Portfolio da oltre $ 12 trilioni dipendeva dall’avere abbastanza elettricisti, un settore a corto di centinaia di migliaia di lavoratori.

“I più grandi amministratori delegati del nostro paese (stanno suonando) il campanello di allarme metaforico”, ha detto Rowe, definendolo un “problema macro” che l’economia essenziale può risolvere.

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