Buongiorno!
Garantire che entrambi uomini e donne tra le grandi aziende lo sono promosso allo stesso modo non è facile. Ecco perché Adam Grant, autore ed esperto di vita lavorativa presso la piattaforma di revisione del lavoro Glassdoor, afferma che tutti i datori di lavoro dovrebbero usare un modello “opt out”.
Ciò significa Leader delle risorse umane Dovrebbero presumere che tutti nella loro azienda abbiano desiderio di una promozione, a meno che non dicano specificamente alla direzione che vogliono “rinunciare” a tali opportunità, Grant detto la mia collega Sara Braun in un recente intervista. Questo aiuta a garantire che tutti siano considerati per opportunità promozionali e non solo per coloro che parlano o sono più aggressivi perseguire il progresso.
“La realtà è che in un’organizzazione, il datore di lavoro ha il potere e molte persone – sia uomini che donne – hanno paura che se attraversano una linea o chiedono qualcosa che viene percepito come intitolato o inappropriato, che potrebbe mettere a repentaglio le loro relazioni, la loro reputazione e forse il loro impiego”, ha detto Grant.
Il suo consiglio segue Grim nuovi dati Da Glassdoor che mostra quanto più donne sono più intimidite quando si tratta di chiedere uno stipendio più elevato. Solo il 36% delle donne si sente a proprio agio nel chiedere un aumento, rispetto al 44% degli uomini. Un McKinsey separato studio scoperto che quando si tratta di promozioni per la prima volta, gli uomini guidano con un margine significativo; Per ogni 100 uomini, solo 81 donne avanzano all’interno delle loro organizzazioni.
C’è ricerca per sostenere la saggezza dei datori di lavoro che creano un sistema di “opt in”. Il framework può rimuovere parte della distorsione inerente ai sistemi di promozione, che tendono a favorire coloro che sono troppo sicuri o amano competere: una disparità può quindi portare a più squilibri di genere nelle posizioni di leadership, secondo un 2021 studio Pubblicato nel Atti della National Academy of Sciences (PNA). Ha scoperto che il passaggio a un sistema in cui i candidati vengono automaticamente iscritti può “ridurre il divario di genere nella concorrenza e supportare l’ascensione delle donne alle posizioni di leadership”.
Anche se un’azienda non rinnova completamente il suo quadro di promozione, Grant afferma che i leader devono fare un lavoro migliore per avvisare regolarmente i propri dipendenti su quando le posizioni di leadership diventano disponibili.
“Allo stesso modo in cui il tuo fornitore di telefoni cellulari ti dice che sei idoneo per un aggiornamento, dovremmo avere leader e manager che contattano soprattutto le donne e dicono: ‘Ehi, potresti avere diritto a un rilancio.'”
Brit Morse
[email protected]
Questa storia era originariamente presente su Fortune.com
