Bentornato. Questa settimana, come promesso, torno in Gran Bretagna e i suoi crescenti problemi fiscali.
Capital Economics stima che il cancelliere del Regno Unito Rachel Reeves potrebbe aver bisogno di raccogliere fino a £ 24 miliardi nel prossimo bilancio autunnale per ripristinare il cuscinetto rispetto alla sua principale regola fiscale per bilanciare la spesa attuale entro il 2029/30.
Tale cifra include circa £ 6 miliardi di risparmi accantonati, a seguito di recenti inversioni a U sui piani per ridurre i pagamenti sociali e potenziali downgrade alla crescita della produttività e alle previsioni sull’immigrazione.
Nell’edizione del 29 giugno di Questa newsletterHo delineato cinque leve politiche a basso costo che il lavoro potrebbe tirare per fornire una scossa all’attività economica a breve termine, che a sua volta aumenterebbe i ricavi fiscali.
Tuttavia, le dimensioni del buco fiscale del governo – e i costi di prestito elevati – significa anche che il cancelliere dovrà anche ridurre la spesa e, molto probabilmente, aumentare le tasse.
Nel primo budget di Labour lo scorso autunno, i datori di lavoro, gli investitori e i ricchi sono stati presi di mira con tasse più elevate. Da allora, l’occupazione è diminuita, gli investimenti sono strisciati e gli Uber sono stati attivamente cercando di muoversi all’estero.
La ondeggio di questa coorte sottrae una fonte significativa di entrate e crescita. L’incapacità di Labour di annullare la recente speculazione sulle tasse sulla ricchezza non aiuta. Lo spettro di tasse più elevate è sufficiente per inumidire l’attività commerciale e la fiducia degli investitori.
Così ho chiesto agli esperti di politica del Regno Unito come il governo potrebbe raccogliere fondi minimizzando ulteriori danni alla crescita e al suo sostegno politico.
Ecco come, a cominciare da alcuni suggerimenti che potrebbero tagliare in modo addebitato il buco fiscale a breve termine:
Estendere il congelamento alle soglie fiscali personali
“L’estensione della resistenza fiscale, congelando tutte le soglie fiscali fino al 2029/30, potrebbe aggiungere quasi 7 miliardi di sterline di entrate fiscali all’anno”, stima Sanjay Raja, capo economista del Regno Unito presso Deutsche Bank.
Alleva i prelievi sul gioco d’azzardo
Harry Quilter-pinner, direttore esecutivo dell’Institute for Public Policy Research, raccomanda di semplificare e aumentare le tasse sulle scommesse.
“Il dazio remoto della Gran Bretagna – che è essenzialmente un’imposta sugli utili dei casinò online – è solo del 21 %. Questo è molto inferiore a molti altri paesi”, afferma. “Applicare le stesse tariffe del prelievo attraverso scommesse online, slot e casinò e” Dovere di giochi a macchina “, che è pagabile sui profitti delle slot machine di persona, ha senso anche”.
Stima che aumentare queste aliquote fiscali al 41 % potrebbe aumentare fino a £ 2,4 miliardi all’anno di entrate.
Ridurre le esenzioni IVA
Jon Moynihan, pari della vita conservatrice, afferma che gli aumenti delle tasse si sono rivelati inefficaci nel raccogliere sostanzialmente le entrate negli ultimi anni e anche al rischio di minare la crescita. Detto questo, osserva che se il governo dovesse semplificare e ampliare il complicato sistema IVA della Gran Bretagna – con le sue numerose esenzioni distorsioni – potrebbe aumentare rapidamente le entrate.
“Raccogliamo l’IVA su meno della metà dei prodotti. Se avessimo sollevato più vicino alla media dell’OCSE, potremmo ridurre il tasso IVA effettivo al 18 % dall’attuale 20 % e raccogliere circa £ 17,5 miliardi all’anno in più”, afferma, citando analisi condotte dal suo team di ricercatori.
Il suggerimento di Moynihan di ampliare la base imponibile dell’IVA allentando i soccorsi, tagliando il tasso principale, potrebbe consentire a Reeves di affermare di non aver mantenuto la sua promessa di non aumentare l’IVA.
Il governo potrebbe anche prendere in considerazione la riduzione della soglia di turnover IVA delle piccole imprese di £ 90.000. Questo è più alto che nella maggior parte delle economie avanzate e ci sono prove che alcune aziende limitano le loro dimensioni per evitare di superare la soglia. Una riduzione potrebbe aumentare le entrate e sostenere la crescita.
Queste misure da sole coprirebbero la maggior parte della massima deficit del cancelliere sulla sua principale regola fiscale.
Successivamente ci sono alcuni suggerimenti leggermente più coinvolti (sia politicamente che praticamente) che potrebbero fornire entrate e risparmi significativi al di là delle esigenze a breve termine. Dopotutto, notevoli miglioramenti della finanza pubblica sono essenziali poiché le richieste sullo stato sono in aumento e possono anche aiutare a ridurre la domanda degli investitori premium di prestare alla Gran Bretagna.
Ritirare la “tripla blocco” sulle pensioni
La “tripla blocco” della Gran Bretagna garantisce che le pensioni statali sono aggiornate ogni anno dalla più alta crescita degli utili, inflazione di CPI o 2,5 per cento. È stato implementato nell’aprile 2012. Labour ha promesso di mantenerlo.
Un sistema che traccia la crescita degli utili a lungo termine sarebbe più sostenibile fiscalmente. Sarebbe anche più giusto per i lavoratori, che alla fine finanziano le pensioni statali.
L’Institute for Fiscal Studies stima che la spesa aggiuntiva nel 2050 a causa della tripla blocco potrebbe essere fino a £ 40 miliardi all’anno in termini di oggi, rispetto solo all’indicizzazione degli utili.
A breve termine, utilizzando i dati OBR, l’IFS stima che la sostituzione del triplo blocco con una riduzione degli utili potrebbe risparmiare fino a £ 1,4 miliardi entro il 2029/30 in termini di oggi.
Riforma del benessere a lungo termine
“Rimane un forte caso per la riforma dei pagamenti per l’indipendenza personale (PIP)”, afferma Mike Brewer, vice amministratore delegato del think-tank della Resolution Foundation. “Il sistema non funziona né per i richiedenti né per le finanze pubbliche.”
PIP è pagato a coloro che hanno condizioni di salute o disabilità, indipendentemente dal loro stato di lavoro. Il governo ha affrettato i recenti sforzi per tagliare il sostegno PIP, che hanno contribuito alla sua inversione a U.
Gli analisti ritengono che miliardi di sterline potrebbero essere salvati a lungo termine aggiornando i pagamenti in base ai costi aggiuntivi che le persone affrontano effettivamente a causa della loro disabilità; sollevare la frequenza delle rivalutazioni di persona; e creazione di percorsi più praticabili sui benefici (in particolare per le affermazioni relative alla salute mentale, che hanno sostenuto l’ondata post-pandemica).
Migliorare la riscossione delle tasse
A parte una semplificazione all’ingrosso del sistema fiscale, gli analisti raccomandano di sostenere le risorse di HMRC per garantire che riscuote più dell’imposta che è dovuta.
Per misura, dei £ 36,7 miliardi stimati per essere dovuti a HMRC dalle piccole imprese durante il 2023-24, sono stati raccolti solo £ 22 miliardi, lasciando mancante il 40,1 per cento.
Introdurre i prezzi stradali
Il dazio a carburante porta al Tesoro circa £ 25 miliardi all’anno. Il passaggio ai veicoli elettrici – che sono esenti dall’imposta – significa che le entrate sono diminuite e continueranno a farlo.
Un addebito per uso stradale piatto, per miglio per veicoli elettrici-con i non EV che continuano ad affrontare il dovere-è un punto di partenza ragionevole. Per misura, una carica di 6p per miglio, più l’IVA, compenserebbe il calo dei ricavi del servizio di carburante, Secondo la Fondazione della risoluzione.
John Springford, socio presso il Center for European Reform, rileva i benefici aggiunti dei prezzi mirati. “I prezzi dinamici stradali, con prezzi più alti alle ore di punta sulle strade principali congestionate, sorvegliano tramite il riconoscimento automatico della targa, ridurrebbero il costo dei ritardi nel trasporto di merci in tutto il paese, ridurrebbe i tempi dei pendolari incoraggiando le persone a viaggiare fuori gioco e promuovere modi più sani per andare al lavoro.”
I newyorkesi hanno resistito ai prezzi di congestione per anni. Dopo la sua attuazione a gennaio, sembrano essersi riscaldati.
Questi sono solo un campione di misure che il lavoro potrebbe introdurre relativamente rapidamente. Invia i tuoi consigli sulla politica a [email protected] o su x @TEACPERIKH90.
Ripensare promette di non aumentare l’imposta sul reddito, l’assicurazione nazionale dei dipendenti e l’IVA offrirebbero al governo più opzioni.
Ma alla fine il gabinetto di Labour deve articolare i compromessi che ora deve affrontare, ai propri parlamentari e al più ampio elettorato.
Blighting the Business and Investment Environment non aiuta i “persone che lavorano” che la parte afferma di sostenere. Dopotutto, oggi ci sono meno dipendenti salari rispetto a quando il lavoro ha iniziato il suo mandato.
Le raccomandazioni delineate qui-compresi gli aumenti fiscali e i tagli ai pagamenti pensionistici, dovranno trasportare più dell’onere. Non sono perfetti, né sono indolore. Poche opzioni sono.
Ma se il lavoro continua a evitare questi tipi di opzioni, spingerà la Gran Bretagna più a fondo in una spirale di crescita inferiore e tasse più elevate.
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