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Il couche-tard di alimentazione canadese ha ritirato la sua proposta da $ 46 miliardi da record per acquisire le sette partecipazioni del Giappone, mettendo fine alla sua campagna di un anno per attirare il proprietario di 7-Eleven al tavolo dei negoziati a condizioni amichevoli.
TARDIDche possiede la catena Circle K, giovedì ha dichiarato una mancanza di “impegno costruttivo” di Sette & i aveva portato alla sua decisione di ritirare i non richiesti proposta di acquisizione Ciò avrebbe comportato il più grande accordo per una società giapponese da un gruppo straniero.
Couche-Tard ha detto in una lettera al consiglio di sette e I: “Non c’è stato un impegno sincero o costruttivo da 7 & i che faciliterebbe il progresso di qualsiasi proposta”.
Ha aggiunto: “Ti sei impegnato in una campagna calcolata di offuscamento e ritardo, a scapito di 7 & I e dei suoi azionisti”.
Sette e ho confermato la fine delle discussioni e il ritiro della proposta di Couche-Tard.
“Sebbene siamo delusi dalla decisione di ACT e non siamo d’accordo con le loro numerose errate caratteri, non siamo sorpresi”, ha affermato la società in una dichiarazione, aggiungendo che dalla proposta iniziale, ci sono stati cambiamenti significativi nell’economia globale, nei tassi di cambio e nei mercati.
Ha aggiunto che è rimasto impegnato nel proprio piano, che ha descritto come “concreto e attuabile”.
L’offerta del 2024 da parte del gruppo canadese, che ha posto un forte premio del 48 % sul valore pre-bid della società target, aveva spinto un gran numero di investitori di hedge fund basati su eventi a detenere il titolo. La negoziazione nel titolo è stata sospesa giovedì mattina.
Un broker con sede a Tokyo ha dichiarato: “Penso che vedremo qualche delusione e una rotazione piuttosto pesante da questo titolo oggi dagli hedge funds. Alcuni potrebbero immaginare che ci sia la possibilità che Couche-Tard ritorni con un’offerta ostile, ma non sono sicuro di quanta convinzione ci sarà dietro.”
Il fatto che l’offerta sia emersa è stato ampiamente interpretato come prova che il Giappone si stava finalmente aprendo alla possibilità di acquisizioni su larga scala da parte di acquirenti stranieri, dopo decenni di forte resistenza.
Molti dei maggiori azionisti di 7 & I hanno affermato che l’accordo ha testato i più ampi progressi della riforma del governo societario, la trasparenza e l’attenzione agli interessi degli azionisti.
Le due parti avevano accettato di lavorare su una soluzione per affrontare le preoccupazioni delle autorità della concorrenza. Questi includevano una possibile vendita di 2.000 negozi negli Stati Uniti in cui il loro negozio impronta significativamente si sovrapponeva.
L’approccio del gruppo canadese ha spinto il gruppo di vendita al dettaglio giapponese a revisionare la gestione, vendere una partecipazione nei negozi di merci generali nazionali e elaborare piani per elencare il suo braccio americano.
La famiglia ITO fondatrice di Seven & I aveva tentato di raccogliere un acquisto di gestione di $ 58 miliardi con il sostegno della casa commerciale Iochu come alternativa al tard di couche che avrebbe mantenuto il rivenditore sotto la proprietà giapponese. Ma questo tentativo è stato caduto A febbraio a causa della difficoltà nell’esame dei fondi.
Nella lettera, Couche-Tard ha rivelato di aver proposto una struttura alternativa in base alla quale avrebbe acquisito l’intera sette & I al di fuori del Giappone e il 40 % delle operazioni giapponesi.
