Se hai guardato i titoli dei titoli, hai visto di nuovo la guerra commerciale tra Stati Uniti e Cina: le tariffe volanti, le catene di rifornimenti scheggiate e i giganti della tecnologia catturati nel fuoco incrociato. Sembra di nuovo déjà vu, ma questa volta qualcosa di importante si è spostato. L’India, spesso il silenzioso spettatore nelle lotte del potere globale, si ritrova improvvisamente spinta al centro della scena con un’opportunità storica e senza precedenti.
Vice Presidente JD Vance’s Recenti visite di quattro giorni in India sottolinea che il potere dell’India non riguarda più solo linee di assemblaggio o call center. L’India oggi è pronta a riscrivere la sua eredità, da un avamposto di outsourcing al Global Innovation Hub.
Rapid pivot di Apple in India lo illustra drammaticamente: solo due anni fa, meno del 5% degli iPhone del mondo è stato realizzato qui. Oggi è quasi il 14%, con i piani per raddoppiare presto e un impegno Sposta tutta la produzione di iPhone USA in India entro la fine del prossimo anno.
Il paesaggio dei semiconduttori fa eco a questa tendenza, con mosse importanti come il PSMC di Taiwan collaborare con Tata Electronics per costruire un semiconduttore FAB da $ 11 miliardi in India. Nel giro di pochi mesi, la produzione globale della tecnologia ha subito uno spostamento sismico che di solito si svolge nel corso di anni, se non decenni, il tutto catalizzato da intensità di tensioni statunitensi-cinese.
Il vantaggio della tecnologia dell’India
Eppure l’hardware è solo metà della storia. La vera eccitazione è la fiorente AI e la scena del software dell’India, con le startup SaaS dell’India che scolpiscono rapidamente la loro nicchia a livello globale, senza qualsiasi boccone politico che proviene da piattaforme cinesi in rapida crescita come Deepseek e Tiktok.
Anche Big Tech ha notato. Giganti come Nvidia, MicrosoftE Meta stanno aumentando in modo significativo i loro investimenti in India per affrontare sfide enormi e reali-cure per la salute, agricoltura, inclusione finanziaria-utilizzando soluzioni di intelligenza artificiale progettate per la popolazione di oltre miliardi dell’India. Stanno collaborando a stretto contatto con le star dell’IA in casa come Sarvam, che il governo indiano ha appena Selezionato per costruire il Sovereign LLM dell’India.
L’India è posizionata in modo univoco per guidare l’accusa nello sviluppo dell’IA oltre i confini americani. Gli indiani sono tra gli utenti di AI ad adolescenza più altacon l’accesso ad alcuni dei più grandi bastioni di dati di formazione mai creati, da un secolo di Bollywood a anni di dati di interazione con i clienti di call-center attraverso vocali ed e-mail. Una nuova generazione di innovatori AI-First fornirà una propulsione critica per ridurre i costi di accesso e democratizzare il valore dell’IA a livello globale. Semplicemente non è possibile addestrare proficuamente modelli sull’economia americana per le nazioni in cui il reddito è solo una frazione del PIL pro capite occidentale. Mentre Deepseek ha catturato l’immaginazione, inizieremo a vedere diversi nuovi sapori di AI su misura per le esigenze sovrane a costi realistici, con Sarvam in India all’avanguardia.
La comunità finanziaria sta riconoscendo questo cambiamento. Gli afflussi di IDE lordi sono saliti a $ 55,6 miliardi durante il FY25 di aprile-novembre, segnando un aumento del 17,9% da $ 47,2 miliardi registrati nello stesso periodo di FY24.
Ma la più grande forza dell’India potrebbe essere solo la sua agilità diplomatica. Il merito va al ministro degli affari esteri S. Jaishankar, il cui magistrale atto di bilanciamento con gli Stati Uniti, la Cina e la Russia sottolineano la posizione geopolitica unica dell’India. Il suo approccio ha permesso all’India di navigare in complessi canali diplomatici, trasformando le tensioni geopolitiche in guadagni economici tangibili.
Cogliere l’opportunità dell’India
Tuttavia, qui in India, riconoscere l’opportunità non è sufficiente: dobbiamo coglierla attivamente. Il settore tecnologico dell’India ha bisogno di una direzione strategica ora più che mai. Innanzitutto, dobbiamo abbracciare i muscoli go-to-to-market in stile statunitense: il ridimensionamento a livello globale non solo una grande tecnologia, ma un eccezionale acume di vendita e marketing. In secondo luogo, dobbiamo raddoppiare l’ingegneria basata sulla ricerca per costruire su scala un’innovazione autentica a lungo termine, piuttosto che accontentarci di hack rapidi o soluzioni a breve termine. Infine, dobbiamo favorire una cultura di pensiero audace e trasformativo, incoraggiando i nostri imprenditori e innovatori a aprire nuove terre senza essere oscurati dal dominio tecnologico della Silicon Valley.
Lungo la strada, dovremo navigare abilmente la geopolitica di due mega-powers. È un atto di alto livello, ma l’India è in modo univoco per tirarlo fuori: le divide di sfruttamento preservano la nostra autonomia strategica.
Abbiamo parlato del potenziale dell’India per decenni. Questo momento, catalizzato da circostanze al di fuori del nostro controllo, è il Clarion Call dell’India. Il nostro destino è a portata di mano. È ora che rispondiamo, non con esitazione, ma con la fiducia e l’ambizione questo momento storico richiede.
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